【限定折扣價】稻盛和夫的最後決戰:日本企業史上最震撼人心的「1155天領導力重整」真實紀錄~必看好書





 





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商品訊息描述:

─《日本經濟新聞》資深產經記者暨編集委員貼身側記─
人氣產品 ─日本經營之神「稻盛和夫」在經營現場的最寫實故事─

如果你已經認識稻盛和夫,這本讓你看見「稻盛哲學」如何在真實管理情境中實踐!

如果你還不知道為什麼日本的稻盛和夫會名列歐美主導的「世界經濟論壇」(WEF)的重要邀約人物,為什麼也能在中國管理界被視為重點學習的經營典範,這場稻盛自身也視為「公司經營生涯最後一戰」的封刀故事,將讓你知道他的魅力所在!

身為國家航空公司的日航JAL,除了代表著日本外,
在日本人心目中它的「官僚」與「勞資糾紛」印象更是牢不可動,
這樣的一個大組織幾乎已經實質倒閉,
為何原本十分厭惡JAL的稻盛願意接下這個重整任務?
難道只因日本的交通部長死纏爛打的要求才答應嗎?

稻盛說,「重整JAL」是他經營生涯中的最後一戰,
在他眼中,JAL是個「有一流計畫」,但也總有「第一流藉口」的公司,
過去多次嘗試改革均以失敗收場──這場幾乎沒有勝算的仗,
他如何出手整頓這家公司的領導文化?
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──當日本經營之神受託走進垂死JAL公司董事會時
僵化的舊團隊質疑:「這老頭子真的行嗎?」
稻盛和夫回應:「都給我仔細看好,我會讓你們知道什麼叫經營!」

──稻盛堅持展開「領導者教育」,進行全面「意識改革」,這對菁英的JAL員工來說很痛苦
董事:「現在不是做這些閒事的時候。」
稻盛和夫:「你們已經讓公司倒閉過一次。照理說,此時此刻你們應該在就業服務處找工作才對。」
面對無法跳脫官僚思考的JAL,稻盛刻意用了嚴厲字眼批評。

──「業績報告會議」對JAL高層來說,宛如是在「稻盛道場」修煉道行
董事:「大約是50億日圓。」
稻盛和夫:「大約是什麼意思?」
董事:「差不多8成左右。」
稻盛和夫:「怎麼可以是差不多!?」

不論實際業績是低於預估值或高於預估值,稻盛都會細問原因。只要有人回答不出來,稻盛就會毫不留情地大聲斥罵。JAL董事擅長的「官方說法」總是被稻盛打得落花流水。
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限定折扣價推薦商品首選──面對一心只想消化預算的JAL,稻盛屢屢否定經營團隊的想法,做出讓大家都很不爽的反擊

「你以為這10億日圓是誰的錢啊?公司的錢嗎?錯!這些錢是員工在困境中流血流汗賺來的利潤吧?」、「別說是10億日圓了,我一毛錢也不會給你。」
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「你沒有資格用這些錢。你可以離開了。」 ──從此,JAL的經營報告中,再也沒有「預算」這種字眼,稻盛厭惡「等著被消化完」的「預算」一詞,公司上下的幹部改以需要可行評估與思考的「計畫」代替。

另一方面,本書也最寫實呈現了稻盛和夫在JAL的喜悅與憤怒,也有JAL舊團隊對這位「航空業界門外漢」的稻盛所做出的反抗與不滿,在1155天中的許多誤解與爭執衝突中,稻盛與JAL是如何從互相排斥、冷戰、磨合到扶持,甚至最後讓員工與幹部們紛紛成為「稻盛哲學」的信徒?
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商品2010年,JAL破產等待重建,當時已高齡80歲、對航空完全外行的稻盛和夫──在日本財經界已有高度威望的人物,臨危受命接下了這個燙手山芋。但到了隔年,日航即創下史上空前的利潤,而且是其主要競爭對手「全日空」利潤的三倍之多,甚至超過了日本政府為拯救日航所投注的資金,稻盛到底是怎樣辦到的?其實他握在手中的武器只有「稻盛管理哲學」與「變形蟲式管理法」。
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在領導JAL期間,稻盛跑遍了工作的第一線,完全符合他「保持平民的生活意識」與「追求員工幸福」的堅持,他也將JAL今日的輝煌歸功於全體員工的忘我努力:「員工們很努力地試圖以自己的方式找出存活之道。」
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稻盛和夫只帶4個幕僚便直搗JAL,
面對身為經營者的最後一戰,
稻盛握在手上的武器是什麼?
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日航JAL的「V字型復甦」不是變魔術,也不是靠宗教力量。當日航員工因公司倒閉而在落魄邊緣搖搖欲墜時,稻盛把經營者的精神灌輸給他們,讓一群只會找藉口的高學歷集團搖身變成「有鬥志、有生命的公司」。

稻盛:「怎麼樣?要不要和我一起打拚?」

本書逼真報導日航JAL從破產到獲得空前利潤的精采過程,真實且細膩地道出稻盛的情感以及鬥志,對於稻盛讓JAL敗部復活的事實,已經不是「奇蹟」就能輕描淡寫地帶過,這個稻盛和夫人生中的第三個奇蹟,更是轟動全球的管理界經典!在此書,除了能看到日本經營之神稻盛和夫在JAL的超寫實記錄,還能看到他超平民化的生活面!

網購人氣產品當公司倒閉、飛機還是照飛之時,一場長達1155天的經營之戰才剛開始……
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商品訊息簡述:

  • 譯者: 林冠汾
  • 出版社:大寫出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2014/07/24
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



雙胞胎早產1寶沒保住 心痛媽將矛頭指向「施工噪音」 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
高雄市孕婦「純純」(化名)懷雙胞胎,原網購達人經典商品本要喜迎新生命,卻在懷胎6月時,猛然羊水破裂,緊急剖腹產下「平兒」、「小安」,孱弱小生命出生時體重不足7百克,小安苦撐多日,仍因呼吸衰竭死亡,平兒則出現發展遲緩,純純哀慟不已,將矛頭指向大樓施工震動、噪音,害她早產,向屋主、大樓管委會求償9百餘萬元損害賠償,卻被橋頭地方省錢達人網路熱銷商品法院以「難證明因果關係」駁回。純純沉痛控訴,前年2月她已懷有6個月身孕,外界噪音、震動都可能危及母、胎安全,但住處大樓某戶卻未依規定張貼公告,就擅自動工整修裝潢,害她根本無從預防,才在懷孕24週又3天時,羊水破裂早產,小安還來不及長大就沒了,好不容易存活下來的平兒體弱、發展也比同齡孩童限定產品推薦產品遲緩,身為母親的純純精神痛苦,主張屋主、管委會應她賠償精神慰撫金、醫網路人氣產品top10療費用。. } }); } 管委會表示,該戶當時預計從前年2月6日施工至2月14日完工,管委會在開工當日中午就張貼施工公告,告訴人羊水破裂當日,施工戶正在施作防水工程,並未用電鑽敲打必磚、地磚,不太可能造成劇烈噪音、震動。屋主也抗辯,施工行為並無違反大樓住戶公約,且裝潢行為與告訴人早產欠缺相關因果關係,難構成侵權,主張不需負損害賠償責任。施工單位證稱,只有開工日、完工日有拿電鑽敲打壁磚、安裝配件,其餘施工期幾乎不太有劇烈聲響。檢、審調查,純純身懷雙胞胎,本就是高危險群母親,孕期12、13週時因脅迫性流產住院,之後也曾多次腹痛就醫,顯見純純腹中胎兒狀況並不穩定,孕婦身體也有流產前兆。為求謹慎,橋頭地方法院還分別詢問台灣婦產科醫學會、法務部法醫研究所,前者回函細述孕婦早產原因,卻始終未提及噪音及震動會造成孕婦早產;後者回函援引文獻資料指出,2006年美國每1000名新生兒就有32名雙胞胎,其中約60%是早產兒,國內研究也顯示,雙胞胎早產機率比單胞胎高。橋頭地方法院認為,純純懷雙胞胎,早產機率比一般懷單胞胎的孕婦高,無證據證明純純早產與住戶施工噪音、震動有關,判純純敗訴,駁回損害賠償之訴。高雄市一名孕婦懷雙胞胎早產,怒告大樓住戶施工噪音干擾,請求損害賠償,卻被橋頭地方法院駁回。報系資料照 分享 facebook


 柔道劉俐伶青奧國際團體摘金 體認不足要努力


(中央社記者謝靜雯布宜諾斯艾利斯10日電)青奧中華柔道女將劉俐伶昨天個人賽表現不如預期,今天在國際混合賽制團體賽把關最後一點,助團隊摘金;劉俐伶因為個人賽的挫折體認自己的不足,還要努力。

劉俐伶昨天在女子78公斤級個人賽復活賽4強止步、無緣爭銅,今天國際混合賽制團體賽討回一口氣,她坦言個人賽得失心太重,沒有把平常練的好好發揮出來,今天放鬆打,與個人賽輸掉的對手碰頭、扳回一城,「很滿意今天的表現」。

國際混合賽制是青奧特色賽制,打破國籍界線,讓各國選手組隊參賽,達成青奧最主要的目的之一,促進各國年輕選手間的交流,國際混合賽制的獎牌,也列入各國獎牌數。

劉俐伶表示,大家都是到會場才知道團體賽的隊友是誰,她透露一開始覺得所屬團隊很不被看好,但後來團隊中的教練開始召集選手,感受到他們很想拿下團體賽的金牌。團體賽為求公平,選手實力會分散至各組,「我們贏不是因為特別強,是我們的凝聚力、向心力,大家求勝企圖很高,才有辦法拿下勝利」。

儘管個人賽成績不如預期,但劉俐伶表示,發現歐洲選手的力量真的很大,這部分也是未來需要再加強的部分,她也直言:「輸了才知道對手的力量有多大,知道要怎麼去打,有昨天的輸,才有今天的贏。」

從台灣搭飛機到青奧舉辦地阿根廷,至少得花30個小時,但劉俐伶表示,很值得、因為收穫很多,知道自己還需努力、還不夠強。(編輯:陳怡璇)1071011







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