【2019熱門產品】跟著彼得.杜拉克學管理:讓自己成為下一個CEO~必看好書
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商品訊息描述: 抗漲被世人譽為「現代管理之父」──彼得.杜拉克說:「我認識許許多多的管理者,真是可謂之形形色色,他們有脾氣不同、能力不同,所做的事不同、做事方式也不同;他們的個性、知識和志趣也都各有不同;有性格外向的、也有令人敬而遠之的,甚至還有遇人羞羞答答的; 有的固執獨斷,有的因循附和;當然也有胖、有瘦,有的生性爽朗,有的心懷憂慮;有的能豪飲,有的卻滴酒不沾;有的待人親切如家人,有的卻嚴峻而冷若冰霜。也有的人生就一副體型,令人一望而知其為「領導人」,也有的其貌不揚,毫不能吸引別人的注意;有的具有廣泛的興趣,有的卻除了他本身的狹窄圈子外其他一概不懂;還有些人雖不是自私,卻始終以其自我為中心;而有的卻落落特價商品大方,心智開放」。因而,杜拉克認為,無論何種人、何種性格能力的人,均可學做一名CEO,學做一名出色的CEO。
但凡成功人士,必定是高度負責的人;負責是一種職業精神,缺乏這種職業精神的人,即便是從事自己最擅長的領域,也會做得一塌糊塗。工作就是意味著責任,責任感能夠產生強大 的工作動力,不僅能使人排除萬難,把不可能完成的工作任務完成得非常出色,還能促使人善於決斷。杜拉克認為,領導是一種被領導者主動授予的地位,並不是自我設定的一種職稱和理所當然地被尊敬。領導的實質就是要把企業各項資源所蘊含的力量都挖掘出來,將各種資源真正創造出一個整體。 想成為一名CEO,成為一名專業稱職的CEO,就讓我們學習這位「現代管理之父」──彼 得.杜拉克吧。本書將杜拉克成功的經驗及忠告,以十二個章節分類表現,以期讓有志之士能順利成為下一個知名管理的CEO。作者簡介優惠專區網購人氣產品Daniel.Brian經典產品畢業於華盛頓大學心理學最便宜專業,著名的心理諮詢師,在美國曾任多家跨國熱銷商品企業人力資源總監,對企業管理有著頗深的見解,長期任命職業培訓机构的講師,為很多企業培養出了優秀的管理精英。著有《彼得.杜拉克送給管理者的12堂課》。比價2019熱門商品最近流行商品商品訊息簡述:
作者: Daniel.Brian
新功能介紹- 出版社:悅讀名品出版社
新功能介紹 - 出版日期:2011/04/27
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
oBike正式走入歷史!全台棄置單車都成廢鐵 | 旅遊 | 聯合新聞網
oBike如今已脣亡齒寒,曾放話誓言要擊敗YouBike的豪語,如今聽來諷刺。記者邱瓊玉/翻攝 分享 facebook 正式進入台灣市場兩周年之際,oBike如今已脣亡齒寒,曾放話誓言要擊敗YouBike的豪語,回過頭來看確實十分諷刺。當年主打無樁式自行車租賃系統的共享單車經濟,在一連串的挫敗後證實這條路毫不可行,滿街違停的單車和猶如廢鐵般棄置的景象,曾經也成了各縣市政府頭大的難題。. } }); } 來自於新加坡(Singapore)的oBike,總公司在2018年6月便停止營運,同年10月開始大量裁撤團熱賣產品人氣產品隊,僅留基本營運和APP客服系統,而今年不僅APP早已消失,北市府已確定將於5月底清除所生日禮物推薦有oBike單車,還給市民一個清淨、寬敞的空間。2017年4月,oBike在台北市試營運時,全盛時期最多曾投入高達8000輛自行車,也因為它方便、易取得的特色,普遍獲得好評,不需要到固定地點租還車、隨騎隨停的自在性,成了代步時的好選擇。總公司以大量「灑下」自行車的方式,讓想騎車的人可以輕易地在住家周邊5分鐘內距離找到單車。然而,正是因為沒有固定的停車據點,它漸漸成了引發民怨的公憤,也許是公德心不足、也可能是貪圖方便,在真正找不到合適地點停車時,oBike只能隨意放置丟棄,儼然成了大型路霸。於是,占據機車停車格、霸占汽車停車位、隨意臨停於騎樓等狀況層出不窮,加上在鄉間或漁港區,自行車被丟在田間或消波塊縫隙的事件更屢見不鮮──車況愈來愈差、沒有專業團隊維護與整理、自行車等同於垃圾的刻板印象開始深植民心,成了壓垮oBike的最後一根稻草。檢舉事件層出不窮的壓力,讓政府開出了多張違停罰單,但始終不能有效遏制亂象,甚至在新北市,oBike目前還積欠高達517萬拖吊、保管費用。oBike遭隨處停放棄置。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 共享經濟面臨理想與現實的距離2017年,剛好是共享經濟最火紅的時刻,來自新加坡的oBike挾著滿是企圖心的態勢席捲全球,觸角最多遍及約15國、50餘座城市,台灣最多會員時,註冊人數更高達百萬。然而,它規避使用公路、停車時的規費,也逃避了汽機車要承擔的稅金、保險,將創新的巧思運用在使用者身上,把整個成本承擔在城市與用戶間,卻沒有想過,這樣逃避漏洞的方式,反而引發了更大麻煩。事實上,一開始oBike的融資十分順利,它們只要以超大量訂單壓低每一輛自行車的單價,再海量投入各地市場,自行車也成了公司唯一需要負擔的硬體成本,其他的服務都可透過雲端與少量人力解決,回本速度非常快。然而,世界各國對oBike的亂象都忍無可忍,美國(USA)也祭出了重罰,要求公司付清規費和營業許可費後才可繼續經營;在民眾愈來愈不願意承租、罰單根本折扣情報網路熱銷付不完的狀況下,oBike在全球各地開始形成了「垃圾山」──只要依循APP的標示,不難發現數百台自行車堆疊如廢鐵的狀況。而在台灣,以自行車為最主要通勤工具的台灣大學學區,當時累積超過千台自行車停滯,完全沒人騎的oBike簡直成了自行車墳場,是棘手問題。本著低成本、方便的利益崛起,oBike以良善的利基為出發點,卻沒有想到方便過後會造成的極大不便,原先眾人看好的新創公司竟就此倒閉。理想與現實的差距讓共享經濟踢了一個大鐵板,這慘痛的教訓也成了你我都必須反省的一課。台大水源校區腳踏車拖吊放置場曾放有閒置的o暢銷商品熱門商品Bike。記者楊正海/攝影 分享 facebook (作者/魯皓平 本文出自2019.05.29《遠見》網站,未經同意禁止轉載。)
侯友宜「電音趴」成效有限?蘇貞昌批:選舉換嘴臉,人家會看破
年底新北市長選戰,根據《中國時報》民調,民進黨蘇貞昌及國民黨侯友宜在「青年世代」支持度不相上下。媒體詢問,侯舉辦「電音趴」似乎成效有限,蘇今(11)受訪表示,對這一市場(指電音族群)應有各方面了解,也要好好做,如果平常是一副嘴臉,到選舉又換另一副嘴臉,「人家是會看破你的啦!」
蘇貞昌上午「土城學府市場」掃街,受訪做出以上表示。蘇直指,侯平常沒有重視環保,一到選舉才講一堆環保的話;平常在威權時代以非人道手段打壓人權,突然說對民主前輩感到不捨;平常打壓電音趴、突然勒令停辦已通過審查的活動,到選舉突然扮起電音趴,「這年輕朋友不會這麼傻,怪不得電音迷就狠狠給他打臉。」
媒體也問及,侯友宜仍不參加青年論壇辯論一事。蘇貞昌再批,北部十幾所大學生認真關心公共事務,又誠意當面邀請,「我第一時間就一口答應」,但侯副市長不但「要或不要」變來變去,最後「不要了」也不乾脆,還說要再討論,讓年輕朋友、學生很失望,「這種長輩怎麼是這樣子。」
蘇貞昌表示,新北市有3個副市長,侯副市長對於其他3分之2的業務不熟悉可理解,但侯督導社工業務,竟自稱「社工師」這種違法的話,對觀念、法令生疏成這樣子,很令人吃驚,怪不得侯不敢辯論。
蘇貞昌表示,辯論是連新北市長朱立倫都說,一個有水準的選舉應該要有辯論,「朱立倫是狠狠打臉侯友宜。」侯連自己督導的業務都生疏,「他不敢辯論也是有跡可循。」(推薦閱讀:反擊「政治斷奶」說 陳其邁:韓國瑜才該斷國民黨奶水)
針對如何搶攻青壯年選票,蘇貞昌表示,他對每一個世代都很重視,盡力解決每一個市民的需要。青壯世代有各方困難,從居住環境的都更,他要用五大引擎加速;他不會讓交通建設「拖拖拉拉」,並將托嬰、托育更有效率。他強調,就如過去的經驗,加上擔任行政院長的能量,一定會讓新北市、尤其青壯世代感到「衝衝衝」。
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