【不能不逛】隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢(暢銷改版)~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ★2017大師來台，暢銷改版
★美國《商業周刊》封面故事報導
★已翻譯為25種語言
歐洲票選最具影響力的管理思想家赫曼?西蒙，
完整公開被忽略的頂尖中堅企業獨特的制勝策略！
在震盪的經濟變局中，仍能持續成長獲利；
不必急速擴張，也能不斷提升市佔率；
產品熱門產品顛覆大企業的選擇邏輯，從縫隙打開全球市場！
美國、日本、韓國、中國爭相探究的德國成長模式！
無論你選哪個牌子的牙膏，有超過3成的機會用的是愛索爾（Essel Propack）軟管；
可口可樂暢銷全球，每瓶都少不了永本茲勞爾（Jungbunzlauer）的檸檬酸；
活動產品你常用的不論是Visa還是萬事達卡，全球80％的晶片卡都靠德路（DELO）黏膠才能刷遍全球！
這些企業名字你可能沒有聽過，但它們的產品或服務在我們的生活中卻是不可或缺。
它們就是深藏在價值鏈之中的「隱形冠軍」：
隱形、低調，是故意的；企圖強、積極成長是不變目標；
專注、簡單是策略選擇的核心。
它們的經營，是最被低估的典範模式！
西蒙是繼杜拉克後，最受矚目的歐洲管理大師，專門研究中堅企業與定價策略，曾在三大洲的頂尖商學院擔任客座教授，包括哈佛、麻省理工學院、史丹佛、倫敦商學院、INSEAD和慶應大學。
人氣產品西蒙發現，管理界過度偏向大企業思維。全球有98%的市場是小市場，但大家卻只把鳳毛麟角的大企業當做學習典範。其實，專注經營單一市場的中堅企業的成功經驗，更適合大家學習。而且，德國經濟在大震盪中仍能持續成長，靠的就是這些隱形冠軍持續成長、創造就業，成為穩定經濟的重要基石，是世界各國都積極仿效的模式。
30年來，西蒙研究全球各行各業超過2700個中堅企業案例，發現它們不論在國際化、營收成長，甚至研發能量，都超過許多大型企業及全球品牌。西蒙研究隱形冠軍不同於大企業的獨特模式，值得各種行業、不同規模的企業學習：
專注不求大：專注深耕一個利基市場，再逐步開展全球市場，不輕易多角化。
求穩不追快：不求快速攻城掠地、不外包，對高風險槓桿沒興趣。
限時產品重長期不取巧：不求在一件大事上特別出色，持續把許多小事做得遠遠超越競爭者。
★本書為2013年出版的《隱形冠軍》暢銷改版！
本書重點
1.?? ?顛覆傳統大企業的思維模式，提出從先進市場的美國、日本，到竄升的韓國、中國都開始探究、學習的中堅企業成功模式。不用依賴低價搶攻大市場，從縫隙的利基市場一樣可以打開全球市場，穩定成長。
2.?? ?作者西蒙被歐洲選為杜拉克之後最具影響力的管理思想家，30年來匯集全球超過2700個中堅企業案例，提出「隱形冠軍」（Hidden Champions）的成功模式。作者應2017年「天下 國際大師論壇」邀請來台演講。
3.?? ?本書被譯為25種語言，在世界各地均為經典長銷著作，並獲得美國《商業周刊》（BusinessWeek） ?
封面故事報導。此為台灣特別版，特別加入台灣相關內容。
聯合推薦
玉山金控總經理? 黃男州
巨大集團前董事長? 劉金標
上銀集團董事長? 卓永財
限定產品熱賣產品逢甲大學董事長? 高承恕
政治大學企業管理學系教授? 于卓民
中興大學財務金融學系特聘教授? 楊聲勇
「隱形冠軍的經營模式與特質，不只提供中小企業追求發展的一種可行方式，其背後的理論與精神，也值得跨國、大型企業乃至個人學習。」－玉山金控總經理? 黃男州
推薦產品
「本書所舉的實例，有些員工人數比台灣中小企業還少，例如加勒斯（Klais）的管風琴獨霸世界，員工只有六五人，它是如何熬過經濟危機，度過景氣循環？又是如何對應全球化的思潮，進軍國際市場？－上銀集團董事長? 卓永財
「企業經營本來就沒有單一法則，更沒有成敗的鐵律。面向二一世紀的新挑戰，一個開放而多元的民間社會與彈性的政策環境，也許是個較佳的策略。」－逢甲大學董事長? 高承恕
經典產品
「隱形冠軍的關鍵要素，中小企業應聚焦於關鍵的核心能力，因為專注才能持續在核心技術與服務上創新，透過成功與失敗經驗的養分調和公司的目標與願景，以建構公司永續成長與市場領導地位。」－中興大學財務金融學系特聘教授 楊聲勇
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特價產品
商品訊息簡述:
作者： 赫曼‧西蒙
新功能介紹- 原文作者： Hermann Simon
- 譯者： 張非冰等
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
法網／不敵東歐組合 謝淑薇女雙止步16強 | 法網 | 運動 | 聯合新聞網
謝淑薇與捷克搭擋史翠可娃為大熱門商品下殺會女雙第三種子，可惜止步16強。 歐新社 分享 facebook 我國網球「一姊」謝淑薇與捷克搭擋史翠可娃（Barbora 抗漲網購人氣產品Strycova）在法網女雙連過兩關，抵達16強後，今天面對拉「東歐組合」拉脫維亞奧斯塔朋科（Jelena Ostapenko）／烏克蘭琪切諾克（Lyudmyla Kichenok），以5：7、1：6遭到擊落，大會第三種子無緣晉級8強。. } }); } 謝淑薇曾在2014年法網與大陸女將彭帥合拍奪下生涯第二座大滿貫女雙金盃，也是首度在紅土大滿貫女雙登頂。目前女單世界排名第25、女雙世界排名第1優惠網站9的謝淑薇，今年法網與捷克搭擋史翠可娃位列大會第三種子，前兩輪「台捷組合」都以直落二順利過關，上一輪的比賽雙姝雖在次盤面臨0：3的落後，仍展現韌性上演逆轉秀。今天女雙16強面對拉脫維亞、烏克蘭聯軍，首盤期間雙方3度互破對手發球局，不過關鍵第12局「台捷組合」的發球局又遭到突破，纏戰近一小時仍讓出首盤。次盤在1：1後，「東歐組合」連保帶破連下5局，最終耗時1小省錢網友一致推薦時29分鐘直落二退「台捷組合」，挺進女雙8強。
百事可樂總裁努伊 重視家庭與工作平衡
亞洲協會(Asia Society)9日舉辦2018年度「創變者」(Game Changer)頒獎典禮，上周才從百事可樂公司執行長職位退休的印度裔傑出女性商人代表努伊(Indra Nooyi)，奪得年度創變者大獎；她表示，時代在變化，亞裔家庭的團結精神可貴，但傳統價值觀應隨環境變化而不斷重生，發揮獨到影響力。
努伊出生於印度，在百事可樂工作24年，2006年起出任執行長。擔任執行長的12年間，百事可樂股價出現了80%的漲幅，她更帶領百事可樂成為對環境更加友善的企業。
努伊剛剛從執行長職位卸任一周，她表示還很不習慣有較多休閒時間的生活，笑稱連家中的保母都說她還是應該回去上班；回顧之前多年工作的日子，她說要想把事情做好，就只能犧牲睡眠，她也因此成為幾乎不睡覺的人。
努伊很讚賞亞裔家庭對家庭和工作關係的平衡，她說，她的兩個女兒出生後那幾年，她特別邀請印度親戚輪流到美國來幫忙監督照顧女兒的保母工作是否合格，每位親戚待三個月，然後第四個月就可以在美國遊玩。
她認為亞裔家庭團結、相互照應的精神非常寶貴，她對下一輩的培養也強調這一點，二女兒申請大學時首選紐約大學，還說這樣就可以更方便照顧父母，讓她備感欣慰。
這種對家庭的重視，也體現在努伊對公司的管理中，她認為大型公司應該給員工充足的時間來陪伴家人、處理家中事務。
努伊也認為，女性應該坦然接受天生的生理和心理構造，並發揮應用這些特質，而不是與女性的天賦抗爭；她也說，自信最為重要，不要因家庭、社會的壓力而喪失自信。
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