【折價卷】展演機構營運績效管理-2版1刷~熱賣好書
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商品訊息描述: 非逛不可在作者之「營運效益之生成，必須植基於以民眾為本」的中心思想下，本書由作者從相生相和的「組織績效」與「觀眾滿意」向度入手，期能在透過全書五章之理論與實例的交叉說明暨跨年比較後，使讀者對包括：國立故宮博物院以及國立中正文化中心—國家兩廳院在內的我國九個主要國立展演機構，是以如何的「營運效益」，回應臺灣政府自民國90年代迄今，建立「服務型」與「高績效精選」政府的政策主張，握有一回顧與前瞻的鎖鑰。
秉持上述理念，作者即以時間為軸，「服務與績效」理論為經，「滿意與效益」實務為緯，綜而形成逐字推敲、衡酌落筆的天平，以讓臺灣展演機構發展源起的民國60年代後期，與西方社會1990年代以來的「企業型政府」理論、政府改造運動，於本書的文句中，和始於民國90年代的臺灣「行政革新」、「組織改造」，與因之而生的「行政法人化」、晚近的「作業基金制」交織成網，繼之再輔以作者對上揭之我國九個主要國立展演機構的近距離觀察，在質量並陳的前提引領下，就九個國立展演機構的「曾為」、「應為」，以及「如何為」，完成21萬字的文本書寫。限量不等人的作者簡介夏學理推薦商品產品1963年10月17日生於臺北市。美國加州拉汶大學（ULV）公共行政學博士。著有（含合著）展演機構營運績效管理、文化行政、藝術管理、文化市場與藝術票房、文化創意產業概論等專書20餘冊。作者於1996年及1999年，分別獲得臺灣教育學術團體聯合年會優良教育人員「服務獎」及「木鐸獎」，並列名2006年亞洲成就者名錄（2006 Asian Admirable Achievers）、2007年亞太名人錄（Asia/Pacific Who's Who Vol. VII）、2007年亞美名人錄（2007 Asian/American Who's Who Vol. V），以及2010年亞洲名人輯粹（2010 Selected Personalities in Asia）。作者目前為國立臺灣師範大學表演藝術研究所（行銷及產業組）、表演藝術學士學位學程2019熱門商品，以及文化創意產業學程專任教授，同時兼任於國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所，以及國立臺灣大學創意創業學程，並曾在國立中山大學、國立中央大學、國立臺灣藝術大學、國立臺南藝術大學，以及國立臺北教育大學、上海音樂學院等多所大學任教。另在行政服務方面，作者曾任國立空中大學公共行政學系系主任、國立臺灣師範大學公共關係室主任，以及國立臺灣師範大學全國校友總會秘書長。作者除了自1993年起耕耘於學術領域外，也從1978年開始從事詞曲創作，並曾發表作品於十餘張唱片內。最新詞曲創作「我們只有一個網拍熱門產品地球」以及「環保流行風」，被選用為2010臺北國際花卉博覽會「流行館」主題曲。開箱文挖好康限時商品商品訊息簡述:
作者： 夏學理
新功能介紹- 出版社：五南
新功能介紹 - 出版日期：2013/03/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
3千萬搶案共犯 隨機砍人被逮 | 焦點事件 | 社會 | 聯合新聞網
去年參與北市三千萬搶案的林姓嫌犯（中）以為遭追緝，在桃園市區持刀連搶三輛機車，落網時還如上班族般穿著光亮黑皮鞋。 記者張弘昌／翻攝 分享 facebook 因去年台北市三千萬元強盜案遭通緝的林東賢，前晚在桃園市持刀隨機砍傷兩名路人、搶三輛機車一路狂飆竄逃，警方依被搶機車內的手機GPS定位逮人團購熱門產品，林坦承參與去年台北搶案，但對相關案情避重就輕，因他身上還有其他案件已被判十七年徒刑定讞，桃園地檢署昨晚訊後直接發監執行。據了解，台北市專案小組昨已赴桃園了解，林承認犯案，供稱當時分得一百多萬元贓款，但把責任推給逃往大陸的另一共犯。. } }); } 林東賢（卅六歲）前晚以為警察在追緝他歸案，在中壢區健行路突持菜刀威嚇路人行搶機車，還砍傷兩名路人，接著像亡命之徒般，騎著搶來的機車從中壢一路狂飆，橫跨平鎮、桃園、蘆竹及大園等五區。其中一對母女原本在等紅燈，被林持刀威脅搶走機車後驚恐必買報案，並稱機車廂內有支手機，願提供GPS資訊查緝。警方因此快速鎖定林的位置，直接到大園區圍捕逮人。林雖平鎮警分局警員制伏。警方將林帶回清查身分，發現他涉及去年十月廿九日在台北市信義區當街搶劫三千萬元現金案，林東賢是三名歹徒中的其中之一，北市警方專案小組獲報後隨即南下偵詢，林坦承犯案，也承認分得百餘萬贓款，但強調首謀不是他。當初北市專案小組在接應車輛上採集到林的指紋，多次傳喚未到案後發布通緝；林前晚在桃園持刀砍人、搶機車遭逮後網友開箱介紹購物，警方押解他至住處搜索，查扣到毒品。警方調查發現，林疑因吸毒產生幻覺以為被警方盯上，為逃避警網圍捕，發狂似的沿途持刀搶路人機車竄逃，猶如亡命之徒。據了解，林嫌在犯下去年搶案後，為躲避警方查緝，平日裝扮為白領上班族，身上常帶整疊上萬元現鈔，但因染上毒癮，行為舉止有時顯得怪異，常疑神疑鬼。他落網時一身時髦白上衣、西裝褲，還穿著光亮黑皮過年送禮推薦團購人氣商品鞋，卻持菜刀犯案拒捕，警方當時也覺得他一點也不像搶匪，一度懷疑是不是捉錯人。
日產淡水量討價還價 麥寮海淡廠環評終完成
2018年08月01日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
20年前台塑六輕在四期擴建的環評中承諾自籌水源，卻直到2013年才定調要建海水淡化廠，麥寮海水淡化廠的環評今年3月通過初審後，1日在第335次環評大會確認通過。雖然已有3年內完工的共識，但對於生產量卻有所爭執。最後以每日產淡水8至10.5萬噸，全年產水量1700萬噸以上做結。
在小組的結論中，小組要求缺水時需以高載運轉以達日產10萬噸海淡水、3年內完成興建營運等。不過六輕當時卻表態只願承諾全年產量1700萬噸，不願承諾枯水期每日10萬噸。當時六輕表示，枯水期也不見得每天都沒有天然水可用，因此主張不需強制每日的產量。但小組與環團卻認為，此案一開始就是為了六輕不要在枯水期使用農業用水而來，怎可又推翻這個前提？因此只願扣除不可抗力因素的條件。這個運轉量的爭議，隔了半年在大會繼續互不相讓。
截取自《麥寮海水淡化廠新建工程環境影響說明書》。
六輕在這次大會提出，要求將環評結論從「要求枯水期日產淡水量10萬噸」修改為，排除不可歸責六輕或不可抗力因素，每年2到5月及水利署認定水源不足的期間，每日產淡水7至10.5萬噸，全年產水量1700萬噸以上。
六輕副總吳宗進表示，海水淡化是高能耗製程，對環境並非友善，若是2到5月時集集攔河堰水量充沛，就不應該要求每日滿載運轉，這樣等於把珍貴的淡水流入海中，卻再把海水取回製成淡水，反是浪費電力、增加碳排，因此六輕仍要求枯水期水量充沛的時候，可以降低海淡廠操作量。且若是將日產淡水量訂死為每日10萬噸，將造成六輕每天產出若超過或不足，都要面臨罰款與法律責任。
經過來回的討論後，最後結論下為，每年2到5月、及6到1月水利署認定水源不足期間，排除不可歸責開發單位的因素，月平均日產淡水量為8到10.5萬噸，比起六輕提出的7至10.5萬噸提高；全年產水量仍維持1700萬噸。
鑿成海水淡化設備無法正常操作的「不可歸責於開發單位」因素，則定義為海水水質超過處理系統閥值、颱風地震等天災、供電異常、設備忽然異常與其他。
此外，對於六輕打算把滷水與溫排水匯流混合後排入海中，環境權保障基金會研究員林彥廷表示，還是希望能夠評估回收再利用，不要直接排到海裡。至於對近海漁業的潛在衝擊，林彥廷也建議盡量不要用化學物質清除管線中的藤壺、幼魚等，希望用水刀、氧氣或其他對環境影響較輕微的方式處理，並應設立海洋的連續監測站，監督後續海淡廠對海洋的衝擊。但並無獲得採納，滷水排放口將使用青鳉魚進行生物急毒性檢測。
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