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商品訊息功能:
商品訊息描述: 創業不難,難在永續經營
越混亂的時代,越要回到原點才能找到答案
彼得杜拉克+專家學者+新世代創業家給現代領導者的智慧書
II創業,然後呢……
根據彭博商業周刊暢銷排行 報導,十個創業的企業家中,有八個會在頭十八個月內以失敗收場。其中主要的原因是策略缺乏重點及資金短缺。而想要獲得他人支持,必須能說明事業的核心知識與精準焦點。
II透過5個提問解決”如何活得好好的”難題
管理之父彼得.杜拉克在二十五年前發現這個普遍的困境,開發出由5個核心提問組成的自我評估工具:
Q1:我們的使命是什麼?
Q2:我們的顧客是誰?
Q3:顧客在乎的是什麼?
Q4:我們追求的結果是什麼?
Q5:我們的計畫是什麼?
這五道問題看似平凡,卻是探索組織存亡的關鍵命題,也是組織永續的五大力量。如果你無法回答以上五個問題,你就無法走到終點,來到夢想之地。
II邀請大師與千禧世代一起找出存活的能力
彼得.杜拉克不但針對每個問題,提出擲地有聲的獨到見解,其基金會並邀請鑽研該課題的大師,如企管大師詹姆斯.柯林斯、行銷特賣大師菲利普.科特勒、領導大師詹姆士.庫塞基、克斐勒基金會總裁茱迪斯.羅定、市場大師卡斯徒里.藍根、杜拉克基金會創辦人法蘭西斯.賀賽蘋,以及新世代成功創業家麥可?拉澤羅&凱絲?拉澤羅等,一起探討解答,期望給讀者多樣的觀點與豐富的實務經驗。
這趟自我發現、尋找生存力的探索之旅,從「我們的使命是什麼?」這個關乎組織存在的基本問題出發,接著,引領你穿過「你做得有多好」的評估過程,然後以一個可衡量的、注重結果的策略性計畫收尾。無論環境如何詭譎多變,無論你的組織規模多大,這個自我評估模僅此一檔精選優惠式全都適用。它會徹底改變你的工作方式,帶領你找出組織的長處與挑戰、擁抱變革孕育創新、超越既有的範圍發掘趨勢與機會、鼓勵計畫性放棄,以及要求可衡量的成果。
「優秀的領導人能提供答案,但是偉大的領導人會問正確的問題--而這部精采的作品能協助所有領導人問對的問題、給好的答案。」
--詹姆?柯林斯(Jim Collins),企管大師、《A到A+》《基業長青》作者
II各方推薦,歷久彌新
「杜拉克的領導觀念可視為通用的協作平台,讓一支多世代的團隊,在任何環境與部門中都能發展想法與策略方案。仔細思考杜拉克有影響力的見解就能促進對話,讓你的團隊關係更密切,並縮短不同世代間常見的溝通落差。」
——瓊安?史奈德?庫爾(熱銷排行榜Joan Snyder Kuhl),千禧世代為何重要顧問公司創辦人
「本書是各行各業領導者的行動指南,也是當今世界領導者不可或缺的參考資源。」
——湯瑪斯?摩根(Thomas J. Morgan),美國互惠人壽保險公司(Mutual of America Life Insurance Co.)總裁、董事長暨執行長
「杜拉克的智慧跟過去一樣重要,在驅策組織以正確方式追求卓越上帶來珍貴的啟發:永遠為使命和顧客效命。」
——羅傑?佛格森(Roger W. Ferguson),美國教師退休基金會(TIAA-CREF)總裁暨執行長
「這世界迫切需要幫助,它來的正是時候!任何組織或新創公司要發揮其作用,成功參與未來,就必須自問這些不可迴避的問題。」
——艾倫?穆拉利(Alan Mulally),Goggle董事、福特汽車前總裁暨執行長
超實用「彼得?杜拉克的管理見解永遠是所有領導者的靈感來源。本書將他令人耳目一新的想法往前推得更遠,企圖以周詳的答案,解決二十一世紀最迫切的領導問題。本書對領導課題帶來重大的貢獻。」
——南西?齊佛(Nancy L. Zimpher),紐約州立大學(The State University of New York)總校長
搶先看「身為行銷人員與企業領導者,我在杜拉克的簡單智慧中找到指引。特別喜歡『沒有顧客,就沒有生意。』這個觀念。本書提供了歷久彌新的洞見,對在瞬息萬變局勢中感到迷惘的人而言,像『奇聞軼事』般令人驚奇。」
——奇異(GE)行銷長貝絲?康斯托克(Beth Comstock)
「它是耶魯管理學院學生永恆的指南——用字簡潔優雅,內容扼要有力。」
——耶魯管理學院領導力培養學程(Leadership Development Program)教授
暨主任湯瑪斯?科爾蒂斯將軍(General Thomas Kolditz)
「沒有任何人,連蘇格拉底也不例外,提出過比彼得?杜拉克這五道更好的問題。杜拉克的個人魅力、所有智慧全都在此,可讓你的工作效能顯著提升。你肯定找不到比這更棒的書了。擁有它,就像彼得陪在你身旁。」
——杜拉克非營利管理基金會創會董事長鮑伯?班福德(Bob Buford)
著有《人生下半場》(Halftime)和《完美收場》(Finishing Well)
超值推薦「我和許多執行長、經理人與學生合作過,發現他們有個共同願望:創造有意義、有目的、有熱情的人生。這本書與所有世代分享創造這種人生必備的經驗。簡單好記、威力強大、容易運用,一部經典之作!」
——杜克大學富卡商學院K教練領導力與倫理中心(Fuqual/Coach K
Ce超值推nter on Leadership & Ethics, COLE)執行主任向山櫻(Sanyin Siang)
精選
商品訊息簡述:
作者: 彼得杜拉克
新功能介紹- 譯者: 陳筱宛
- 出版社:臉譜
新功能介紹 - 出版日期:2017/05/13
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
瀏覽百張「王小姐」照還備份!王浩宇:孩子生活沒爸
高雄市長韓國瑜近日捲入桃色風暴,被譏是「不分區議員」的桃園市議員王浩宇也在臉書貼出「王小姐」母女照,但沒多久又刪掉,他說,這是「王小姐」未關閉臉書、IG之前抓的,看了裡面數百張照片和影片,「裡面沒有小孩爸爸」。
王浩宇昨晚間一度在臉書貼出「王小姐」及其女兒的照片,稱聲是在「王小姐」關閉臉書、IG前抓下來的照片,一共保存 2 張照片及一段影片,強調「我貼的照片我100%願意負責」,但照片曝光立刻引發軒然大波,王浩宇表示考量到孩子的權益,選擇暫時撤除臉書照片,也呼籲大家不要再搶先看優惠網站貼。
王浩宇指出,前幾天有藍色媒體詢問他是否認識一位「王小姐」,上網查詢這位「王小姐」的資訊,瀏覽了數百張照片,並在「王小姐」關閉社群帳號以前備份了照片跟影片。王浩宇提到,從「王小姐」的臉書帳號可以看出,家庭組成為王小姐、年約5歲的女兒及爸爸、媽媽與兩隻貴賓狗,但這幾百張照片裡卻未見爸爸的角色,「目前為止,我無法確認孩子的爸爸是誰,但相關照片都已存檔保留,可供未來查證。」
王浩宇說,公布的照片確實是來自於王女士IG,因此「包含PTT、各社團對我的不實攻擊與指控,都將依法提告,所獲得之民事賠償,將100%捐贈育幼院」。
水淹引擎蓋休旅車照開 網友:水陸兩用車?
南部淹水好幾天,大陸一段影片也被瘋傳,一輛休旅車神奇地涉水而過,明明水淹超過輪胎高,還是持續前進,讓網友直呼根本水陸兩用車!不過跑車業者提醒,該款休旅車沒有越野性能,還是別輕易冒險嘗試,以免車子損壞。
▼(圖/翻攝自《爆料公社》)
汽車達人:「我們開(某些車款)的時候,因為排氣是一個吐氣動作,吐氣是往外,當你油門放掉,剛好排氣管是往內吸的狀況,就會把水吸進去,吸進去就會進到引擎。」
汽車達人也提醒,如果車輛在停止狀態下泡水了,還是先別發動,以免讓汽車損壞更大,如果是發動狀態下開進泡水的地方,油門不能放,否則會讓引擎進水,至於這輛車為什麼在水中還能繼續跑,實在太神奇。
(封面圖/翻攝自《爆料公社》)
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