【團購人氣產品】彼得-杜拉克的9堂經典企管課：刺蝟的企業理論與狐狸的創新策略~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 比價撿便宜
認識企管大師的最佳途徑！
韓國最強彼得．杜拉克專家李在奎
重新詮釋現代管理學之父的企業理論與創新知識，
旁徵博引全球知名企業興衰案例具體說明，
再輔以當代管理學中最為人所知的組織再造、藍海策略等，
以淺顯易懂、深入淺出的方法，協助企業找到創新機會，落實創新策略，
讓讀者輕鬆入門管理學殿堂，讀通彼得．杜拉克。
西方有一句名言；狐狸知道很多事，但刺蝟只知道一件大事。
以人來類比，
那麼，狐狸型人格猶如多才多藝的天才，
而刺蝟型人格正似追求真理的思想家。
折價卷若用企業經營用語比擬，這句話便可解譯為「方法論的狐狸」與「原則論的刺蝟」。
面對敵人，狐狸擅長變化多端的方法應變，而刺蝟則穩守牢不可攻的原則。人氣產品
全球經濟局勢瞬息萬變，企業該採何種策略應對以求永續經營？
是當「攻擊型的狐狸」，還是「防禦型的刺蝟」？
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杜拉克饒富遠見及前瞻的預言，已一一實現，
而今，且看大師的21世紀企管先見！
本書五大特色
【看懂杜拉克的企業理論，將危機變轉機】
彼得．杜拉克的企業理論提出三大構成要素，透過對企業所處環境的假設、對企業具體使命感的假設、為達既定使命，組織應建立能力的假設，以及達成企業使命說明書的使用，教導讀者從顧客離開、競爭消失的危機中，轉換為具競爭力產業地方法。
限定商品【創新、再造、藍海、X非效率的精準詮釋】
本書將現代管理學中最為人矚目的幾大觀點，以深入淺出的方式具體解釋說明，
【從企業的興衰演變啟發創新思維、歸納創新策略】
精選「我們從事的事業是什麼？」並非由生產者，而是由消費者決定。在競爭與持續創新的議題中，本書提出幾個主要失敗企業案例（福特汽車、美國通用汽車GM、Sears、AT&T）。透過案例讓讀者了解上述著名企業的興衰過程，並從歷史經驗中找出讓企業絕地逢生的創新契機。
【創新機會的應用與創新策略的方法】
新市場與企業的新機會都是可以透過有系統的方式加以診斷，杜拉克將創新機會分成七種來源，本書將各特色整理後進行分析，幫助讀者善用創新機會，實踐創新策略的具體方法。
【從葛雷納「企業成長階段性危機」與「因應策略找出企業進化」的方法】
組織為了持續生存，必須把內部慣例自行加以破壞（改革），這種思潮就是葛雷納在危機對應理論領域中的貢獻。格雷納將企業成長分五階段探討，同時也說明組織成長過程中所遭遇的危機，讓企業從理論中找尋進化與創新方法。
好書推薦
商品訊息簡述:
作者： 李在奎
新功能介紹- 譯者： 楊明
- 出版社：漢湘文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/06/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
面板雙虎股價破底 有隱憂 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網
面板雙虎現階段市值總和僅1,640億元，有心人僅需不到千億元，就能掌握過半股權，不利台灣持續掌握關鍵零組件主導權。圖為面板廠生產線。 本報系資料庫 分享 facebook 面板雙虎現階段市值總和僅1,640億元，比新建10.5代廠需投入的成本（約60億美元）還便宜。面板在電子業具重要戰略地位，群創、友達合計握有逾1,100億元現金，每股淨值均逾20元，首季全球出貨市占近25%。雙虎市值大縮水，有心人僅需不到千億元，新上市開箱文就能掌握雙虎過半股權，相當不利台灣持續掌握關鍵零組件的主導權。業界人士分析最近流行商品開店送禮推薦，雙虎股權不算集中，友達今年股東會年報資料顯示，最大股東為佳世達，持股約6.9%，前十大股東包含花旗、小摩、滙豐等外資託管帳戶在內，總持股僅約28%，等於有逾七成在外流通。 經濟日報提供 分享 facebook 群創尚未上傳今年股東會年報，依其去年年報資訊，前十大股東（含外資託管帳戶）持股合計僅近19%。最大股東為鴻海集團相關勢力，共持股約8%；奇美實業為最大單一股東，持股逾5.7%。換言之，群創高達八成以上股權在外流通，有心人偷偷吃貨，更難察覺。受營運轉虧、報價走跌等因素干擾，外資5月以來幾乎天天調節雙虎，群創5月下旬一度跌至歷史新低價7.14元，上周五漲0.14元、收7.49元，市值745.4億元，外資轉賣為買，買超7,844張，為近一個半月以來最大買超，但今年以來群創股價仍重挫近23%。友達上周股價一度下探歷史新低價8.8元，上周五強彈逾3%，收9.3元，市值895.05億元，外資賣超2,244張，今年以來股價重挫逾24%。業內人士分析，雙虎上市迄今，基本面最差的時間點落在2011年，當年群創大虧近645億元，友達也虧掉逾611億元，但即使是「一天燒掉逾1.5億元」的大賠慘況，雙虎當時股價仍在面額之上的12至15元左右。雙虎近期雖然轉虧，但基本面沒當年慘，股價卻較當年逼近腰斬，並不尋常。僅管雙虎目前最多僅有8.6代生產線，因應85吋以上等超大尺寸電視應用仍綽綽有餘，且近年折舊費用不高。加上雙虎在利基型領域也已有初步成果，群創更已躍居車用面板要最便宜哪裡便宜角，囊括通用（GM）等大廠訂單，仍相當具有競爭力。相形之下，興建一座10.5代廠雖能擁有最新設備與技術，但總投資額要1,800億元，費用龐大。同時，量產學習曲線需要時間克服、加網路熱賣商品網路熱銷上後續龐大的折舊費用，短期要回收不易。若有心人逢低撿便宜，僅花不到千億元取得過半股，就能掌握台灣面板兩大命脈，既能順勢承接台灣累積多年的技術能量、產能與高質量員工，又能大玩資本遊戲，對台灣面板業將是一大傷害。
日本夯巴掌大「壓縮洋裝」 網友笑：比紙內褲還皺
出國旅遊最擔心衣服佔行李箱太大的空間，日本平價服飾靈機一動，推出壓縮洋裝、壓縮T-Shirt等衣服，類似壓縮毛巾的概念，如此一來行李箱感覺可以裝更多東西，不過衣服被壓縮後容易變得皺皺的，有網友笑說，這樣比紙內褲還要皺，穿在身上似乎有點糗。
日本網友：「壓縮洋裝跟壓縮T-Shirt這好厲害，長這樣是洋裝喔，看起來好像毛巾，應該有這種毛巾吧，雖然感覺很像，但它是洋裝。」
像是大型骰子的東西，是現在日本最流行的壓縮洋裝，類似壓縮毛巾的概念，把長洋裝進行壓縮，變成小正方形的模樣，更輕小容易攜帶，甚至不佔空間。
日本網友：「哇，很民族風的，根本就是背心的洋裝，非常伸縮。」
包裝打開，把衣服慢慢拉開，瞬間變成一件長洋裝，日本網友直接把衣服穿在身上，不過衣服卻顯得皺皺的，有網友笑說這件衣服，比紙內褲攤開還要皺，應該只適合瘦的人穿，如果身形較圓潤的人穿上，應該會變成悲劇，其實這款壓縮長洋裝，還有推出壓縮T-Shirt，是日本平價服飾現在最熱門的商品，不過目前只在日本販售，像這樣壓縮的產品，對於時常旅行的人來說非常好用。
看似像糖果的白色物體，被丟入水中不到3秒，立刻變成拋棄式毛巾，雖然薄但可用來卸妝擦拭臉，現在這款壓縮毛巾也很受到歡迎，看來這個壓縮商機，不論是換到哪個商品上，只要實際好用，民眾似乎都會買單。
（封面圖／示意圖）
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