【限時產品】創新者的實踐~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 專業推薦哈佛商學院企業管理教授、暢銷書《創新者的解答》、《創新者的修練》作者 克雷頓?克里斯汀森（Clayton M. Christensen）「創新」悠關一個企業的興盛衰敗，
未能創造成功的新產品、服務和商業模式，
意謂著企業將原地踏步、甚至衰退。
本書將告訴你如何有效縮短進入市場的時間、提高創新成功率，
並且在達成「速度」與真正的「差異化」之間取得平衡，
運用快速創新模式，邁上永續的組織成長之路。
如何打造一個創新引擎，讓企業不斷地永續進化成長？以上問題是當前多數執行長與資深主管的頭號議題。創新是進化成長的關鍵動力，然而根據本書作者的研究，只有少數公司能有效運用創新來維持獲利良好的長期成長。而且，無法創造成功的新產品、服務和商業模式，導致獲利遲滯或衰退－－這個賭注風險可是相當高的。
本書提出的解決之道，已經獲得奇異公司（GE）、3M、微軟（Microsoft）、豐田汽車（Toyota）、寶鹼（Procter & Gamble）、英特爾（Intel）、禮來藥廠（Eli Lilly）、德州儀器（Texas Instruments）等公司不同程度的採用與證實，確實能將創新的前置時間縮短50%到80%，同時大幅提高差異性，賦予公司更強大的競爭優勢，進而維持較高的股東報酬成長率。
本書三位作者是將策略和執行有效連結的專家，率先提供量化法，讓執行長與管理者了解到創新程序不僅能在要求的交付時間內如期完成，更能以高成功率創造與眾團購不同的產品或服務。書中將為各位說明必要的基礎建設與工具，以達到下列目的：
＊產品或服務以更短及可預測的時間進入市場。
＊高度差異性、令人興奮的產品、服務或體驗。
＊快速的創新前置時間（從商機到上市）。
＊以你追求的創新形式，發揮更大創限定商品推薦商品造力。
本書優勢1.頂尖企業證實可帶來明確成效：作者曾在世界各大知名企業導入本書所提出的解決方案，包括奇異公司（GE）、3M、微軟（Microsoft）、豐田汽車（Toyota）、寶鹼（Procter & Gamble）、英特爾（Intel）、禮來藥廠（Eli Lilly）、德州儀器（Texas Instruments）、戴爾電腦（Dell）、亞馬遜網路書店（Amazon）等公司，證實能將創新的前置時間縮短50%到80%，達成明顯可見的獲利與成效。在談論創新領域的書籍中，本書可說是極少數能將程序與結果明確呈現，而非只是探討觀念的書籍。
2.經濟部金書獎作者最新力作：本書主作者麥克?喬治所著之《精實六標準差》搶購一書曾獲2003年經濟部金書獎。
本書特色1.內容完整，架構嚴謹：本書三位作者是將策略和執行有效連結的專家，本書提供的是量化法，讓讀者能精確開箱文了解到「快速創新模式」所能為企業帶來的效益，而非只是空洞泛談的理論。
2.成功企業案例分享：作者曾在世界各大企業實行過本方案，書中提供了許多企業的實際案例，讓讀者能切身了解可能遇到的挑戰與解決之道。
讀者鎖定1.希望持續獲利、永續成長的企業領導人：本書將呈現給企業主與執行長一個清楚明確的策略藍圖，在現今競爭如此激烈的商業世界中，知道創新並不足好康以導向成功，關鍵在於如何有效並確切地執行、實踐創新。
2.企業中各層級的創新執行團隊：相較於市面上其他談論創新的書籍，本書特別著重於實際執行面。作者不僅深入探討各種可能發生的問題與挑戰，更提出了實證可行的解決方案。對於任何產業的創新團隊而言，本書都是相當重要的實戰手冊。
3.創新領域的專家與行家們：誠如哈佛商學院企業管理教授克雷頓?克里斯汀森所言，本書不僅更加擴充了他的理論的適用性，更提供了讀者策略與行動結合的執行工具。相信本書談論到的觀點與實務，對創新領域的專家們也能有一些新的啟發。
上市時機近幾年來，創新一直是學界與商業界在熱烈談論的話題，在這段時間裡，出現了如克雷頓?克里斯汀森提出的「破壞性創新」等理論，引起一陣風潮。然而，理論與實際執行之間往往有相當的差距，尤其創新相對而言是屬於較無形的領域，在執行面上自然會有更多的不確定性與難以掌控的特性，造成企業雖然知道應該要怎麼做，卻很難真正成功執行。
本書提供了從理論到實際的橋樑，作者麥克?喬治相當擅長將策略與執行做完美結合，以量化說明、公式圖表清楚規劃策略藍圖的骨架，加上企業案例為實際情況做最好的模擬與解答，相信必能讓企業真正實踐創新帶來的獲利與效益。
作者簡介麥克?喬治 Michael L. George麥克?喬治是喬治集團（George Group）的董事長兼執行長，專職擔任高階主管顧問，更是協助財星五百大企業將策略與執行連結的第一把交椅。著有《精實六標準差》（曾獲2003折扣年經濟部金書獎）、《繁簡平衡的優勢》特惠、《Lean Six Sigma for Service》等暢銷書。
詹姆士?沃克斯 James Works沃克斯在創新、企業策略、經營改善和組織改變等領域擔任資深主管團隊的顧問，同時他也是喬治集團的總裁暨營運長。
金柏利?華生漢普菲爾 Kimberly Watson-Hemphill過去十二年來，華生漢普菲爾在創新領域獲得一流專家的美譽，設計過各種不同產品、服務和商業模型的應用。
譯者簡介陳正芬伊利諾大學香檳分校會計碩士，曾在民營企業任職十餘年，現在專事翻譯，譯著有《繁簡平衡的優勢》、《跟顧客搏感情》、《行銷ROI》、《EMBA系列：公司治理》（合譯）等書。
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商品訊息簡述:
作者： 麥克?喬治，詹姆士?沃克斯，金柏利?華生漢普菲爾
新功能介紹- 原文作者： Michael L. George，James Works，Kimberly Watson-Hemphill
- 譯者： 陳正芬
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2005/12/22
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
影／工業電扇鋸斷兩指爆血 警鳴笛急送工人就醫 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
網路熱賣產品推薦產品台中市許男(52歲)共作中不慎搶先看熱銷排行榜遭工業用電風扇鋸斷右手中指與無名指，當場血流如注，同事載送就醫途中看到警車，由於兩人都是外地人，對台中路況不熟，警員趕緊驅車在貨車前方鳴笛開道，不到4分鐘順利將許男送到中港澄清醫院救治。開車的楊姓工人說，藍領工人靠雙手工作賺錢，感謝警方即時開道、協助送醫。本周一中午11時許，第六警分局工業所警員陳正益開巡邏車在工業區一路巡邏，發現路旁有輛藍色貨車搖下駕駛座車窗，車內駕駛拼命向警車揮手。陳員下車了解，原來楊姓駕駛載著手指遭工業用電風扇鋸斷兩指的許男，急著送醫接指。. } }); } 陳員立即開啟警車鳴笛，在楊男所駕駛的貨車前方警示，並緊急為他們開道，迅速的在4分鐘內引導抵達中港澄清醫院就醫。楊男見許男入內救治這才鬆一口氣，楊說，許男在施工時不慎誤觸工業用電風扇，造成右手中指、無名指遭鋸省錢王2018熱銷商品斷，非逛不可流行由於兩人都是外地人，對台中市醫院路線不熟悉，所幸遇到巡邏警車開道，許男才能即時就醫進行手術。楊男表示，他們藍領工人是靠雙手工作賺錢，若斷指影響工作效能，生活也會大受影響，非常感謝警察的協助。 警方警車立即開道，誤觸工業用電風扇斷指(紅色圓圈處)的許男，４分鐘順利馳抵醫院救治。記者林佩均／翻攝 分享 facebook 楊姓駕駛搖下貨車車窗，猛向警車揮手(紅色圓圈處)示意。記者林佩均／翻攝 分享 facebook
印尼地牛再翻身！峇里島6.3地震 觀光客驚逃
印尼今天地牛再翻身！當地時間今天凌晨兩點多峇里島外海發生規模6.3地震，深度只有10公里，不少觀光客在睡夢中被搖醒，全跑到戶外避難，部分房屋崩塌，至少造成三人死亡。
瓦礫碎石散落一地、樓梯口嚴重堵塞，抬頭看，天花板崩了一塊，臥室地板滿是土石、農舍磚瓦同樣整片崩落。台灣時間凌晨兩點多，印尼峇里島外海發生6.3地震，深度只有10公里，建築物劇烈搖晃，不少民眾從睡夢中驚醒，觀光客更怕海嘯悲劇重演，全聚在飯店門外，整夜不敢睡。
地牛頻繁翻身，大家人心惶惶，菲律賓總統杜特帝人也在印尼參加東盟會議，所幸峇里島沒有重大災情，但東爪哇省的蘇門內普地區，房屋嚴重崩裂、牆壁縫隙一個拳頭大，至少造成3死4傷。
印尼國家災害管理局發言人：「受難者撤離行動將於10/11星期四停止，另外針對災民基本安置，包括醫療、物流配送服務、臨時學校以及臨時住家等其他服務都將持續到今年10月底。」
印尼海嘯至今發生已經超過一星期，死亡人數攀升超過2000人，有人無家可歸、也有居民不敢回家，加上又有土壤液化新問題，如何重建家園，還有好一段路要走。
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