【熱門商品】鄉野間的幸福出版：山鷹出版社的釜山生存記~熱銷中
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商品訊息功能:
韓國釜山獨立出版社「山鷹」的十週年地方出版生存記
努力挖掘在地題材、掌握縫隙市場，製作能為這塊土地上的人們帶來幸福的書籍！
韓國的出版產業絕大多數集中在首爾與坡州，山鷹出版社的社長姜洙杰，卻在業界前輩「千萬別在釜山開出版社」的告誡下，於2005年在釜山創立出版社，至今已成功在地方上存活了十餘年，出版了四百多本書籍。《鄉野間的幸福出版》為山鷹出版社全體職員，從社長到菜鳥編輯等八位夥伴共同撰寫的「地方出版生存記」，記錄了山鷹出版社十年來在釜山發生的各種故事。
本書共分為五部。第一部說明山鷹的創業過程與地方出版社所面臨的現實與挑戰，記錄了許許多多的「第一次」經驗，以及與地方書店的往來；第二部則透過各種出版小故事，描繪出山鷹成員的日常生活，同時也收錄了編輯的牢騷日記、菜鳥設計師的工作日誌、總編輯的家庭故事等心情紀錄；第三部敘說山鷹編輯如何與作者們相遇，並充分活用地方出版的特性，挖掘釜山故事，製作融合在地文化的書籍；第四部則展現出山鷹出版社的獨特企劃力與多樣化的工作內容，除了與作者聯繫、校閱書稿等日常工作外，山鷹編輯部還必須面對撰寫新聞稿、製作宣傳信件、到地鐵站貼海報、舉辦記者會與講座活動、接受節目採訪、參加工作坊、接待國外讀者、參與國內外書展等五花八門的工作挑戰；第五部記錄了山鷹與讀者會面的過程，自從創社以來，山鷹幾乎每個月都會舉辦「與讀者會面」的活動，同時也積極經營部落格、臉書與推特，努力成為連結作者與讀者的重要橋樑。每部最後附上的〈山鷹週刊〉，則記錄了出版團隊發生的逗趣小故事。
在地方上做出版，雖然從製作或銷售書籍的層面來看，可能是個不小的阻礙，但若能充分活用地方特性，在與地方作者會面、製作融合在地文化的書籍時，地方出版社的身分反而能夠成為一種助力。山鷹作為地方出版媒體，持續與地方上的作者、讀者、在地社區交流，在創業初期以出版人文社會類別書籍為主的山鷹，現在也逐漸成為一間綜合型出版社，努力製作能為這塊土地上的人們帶來幸福的書籍。
本書特色
★成功在釜山鄉下存活十餘年的韓國獨立出版社生存記
★由山鷹編輯部親筆撰寫的韓國出版業現場一手情報
★直擊出版社職員的日常生活與工作秘辛，獨家收錄韓國編輯與設計師的工作日記與心情故事。
獨立書店、獨立出版人聯名推薦
一人出版社社長、臺灣獨立出版聯盟理事長 劉霽
不能不逛紅桌文化創辦人? 劉粹倫
前衛出版社社長? 林文欽
逗點文創總編輯? 陳夏民
蔚藍文化總編輯? 廖志墭（可樂）
臺北公共冊所楊緬因
折價卷臺北微貳獨冊易臨
彰化鹿港書集喜室黃志宏
嘉義島呼冊店林詩涵
高雄三餘書店謝一麟
臺東晃晃書店素素
中央研究院社會學研究所博士後學者李令儀
「透過山鷹出版社夥伴們的雜文，臺灣讀者得以看見韓國地方出版社的運作模式及奮鬥歷程。這不是那種讓人讀完想要搖旗吶喊說『好熱血啊啊啊』的書，但慢慢讀完之後，總會理解一間出版社深耕地方文化的決心，更令人相信，如果思考清楚，選擇在相對於大都市的『鄉野』創業或生活，說不定更能找出一條活路。」——陳夏民（逗點文創總編輯）
折扣
「放眼世界，許多出版大國的出版社都集中在首都或大城；有無可能在大城市以外，開一家滿足地方民眾閱讀需求的出版社？這是『山鷹』在韓國釜山展開的文化實驗。雖然出版社的創社初衷野心勃勃，但書中卻少見愛鄉愛土的教條，躍然紙上的則是社長編輯排排坐剪貼文宣信封的生產線，或是來自日本廣島的讀者按書索驥前來拜訪的出版社日常。然而書和人之間的珍貴緣分，正是透過這些日常點滴串連起來，也具體而微具現了地方小出版社的在地實踐。」——李令儀（中央研究院社會學研究所博士後學者）
抗漲＊《鄉野間的幸福出版》2015年獲選為韓國出版文化產業振興院「優秀出版品創作支援產業」優秀出版品。評審表示「可以看出活化地方共同體與地方價值的努力」，本書因展現了地方商品的價值，而得到極高的評價。
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商品訊息簡述:
作者： 姜洙杰, 權敬玉, 權紋慶, 梁艾琳, 尹銀美, 文昊暎, 朴智敏, 鄭善在
新功能介紹- 譯者： 謝皓琪
- 出版社：游擊文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/02/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
東奧加持 製鞋、紡織逆風飛 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
美中貿易戰烏雲籠罩，國內製鞋、紡織相關業者因南向腳步早，受關稅直接衝擊有限，加上接下來有東京奧運題材加持，成為今年營運少數逆勢看漲的明星族群，南寶、儒鴻、寶成、豐泰、台橡等可望受惠。東京奧運將於明年7月在日本舉評價CP值超高行，南寶執行長許明現表示，優惠專區哪裡買根據歷史經驗，每次奧運前一年，都是鞋材出貨旺季。商品搶購. } }); } 南寶今年從第1季就開始感受到東奧熱度，單季稅後純益1.51億元，年增率高達48%，換算每股純益1.25元，公司更看好鞋材拉貨動能有望一路延續到年底。南寶是全球第一的運動鞋用黏著劑生產商，客戶包括耐吉（Nike）、愛迪達（Adidas）等全球運動用品雙雄等。為因應奧運帶動的需求，球鞋廠商一般都會提早布局，尤其南寶的鞋用膠屬於產業鏈最上游，春江水暖鴨先知。另一新切入鞋材市場的台橡總經理蔡偉強，同樣看好東奧效應。他表示，台橡開拓高級鞋材新領域有成，去年在高雄岡山廠新增一條高級鞋材產線，去年8月投產，使岡山廠鞋材年產能從原本8,000噸再增加1,200噸，目前已滿載，成為台橡今年最重要的營運動能。另外台橡也趕著在越南平陽省打造年產7,000噸的全新高級鞋材產線，預計2020年初投最便宜介紹產，搶搭這波東奧熱。蔡偉強說，今年外在環境挑戰很大，但台橡營運要力拚逆勢成長。成衣大廠儒鴻，以代工機能布料服飾聞名，為Nike等運動用品大廠主要供應商。奧運期間各國選手除了比拚競技，更新、更先進的機能服飾預料再次成為賽場一大焦點，儒鴻可望受惠。儒鴻第1季碰上農曆年，接單不像往年排那麼滿，第1季營收62.4億元，年減5.1%；稅後純益9億元，比去年同期小增1%，但季減27.5%。不過公司對今年營運展望持續樂觀，法人也看好東奧效應發酵，儒鴻今年業績可望從第2季末開始衝高。東奧概念股 圖／經濟日報提供 分享 facebook
縣市長選情觀察系列》宜蘭12鄉鎮市 陳歐珀支持度全輸給林姿妙
[新頭殼newtalk]
聯合報8日公布宜蘭縣長選舉民調，國民黨候選人林姿妙以42%的支持度，領先民進黨候選人陳歐珀的13%，以及無黨籍林信華的5%。同樣地，TVBS 7日民調也顯示，林姿妙以47%的支持度，領先陳歐珀的19%、林信華的5%。其實，不論這兩家媒體有無機構效應，綠營最近內部民調也顯示，陳歐珀在宜蘭縣12個鄉鎮市的支持度，都輸給了林姿妙。
民進黨候選人在宜蘭縣會被國民黨壓著打，過去實在很難想像。2016年總統大選，蔡英文在宜蘭拿到144,798票、朱立倫僅拿59,216票，得票率分別是62.06%對25.38%。蔡在宜蘭的得票率是濁水溪以北縣市裡最高的。宜蘭是黨外聖地，早年出現郭雨新、林義雄等民主前輩。1981年陳定南當選縣長以來，30多年、9次縣長選舉，民進黨僅輸掉2005年這一次。
像當年是法務部長下台、回鍋參選的陳定南對上呂國華，陳以112,853票（47.75% ）輸給了呂的121,463票（51.39%）。4年後民進黨的林聰賢就以133,394票（54.25%）打敗呂國華的112,469票（45.74%）。但是，陳歐珀此次選舉，民調卻遠遠落後林姿妙。
今年年初，林姿妙底定代表國民黨出征之際，幾位民進黨人士還相當篤定認為，陳歐珀要贏過林姿妙不難。他們還提醒媒體去google一下youtube裡林姿妙的談話。果真沒多久，林姿妙不看稿不會談話，不會批公文、甚至連「我們的奇異果」談話，一一被媒體報導出來，但對林的影響有限。
有另外一種分析是，民進黨中央執政不力，讓泛綠支持者光榮不再，成為隱性選民。這樣的說法，有一定的道理。不過，還是很難解釋林、陳兩人差距為什麼會這麼大。以TVBS 7日民調，政黨支持度，民進黨22%、國民黨17%、時力8%、中立37%。整體而言，在這塊民主聖地上，即便中央執政不力，民進黨支持度還是贏過國民黨，而民進黨加時力，也就是大綠加小綠，更是明顯領先國民黨。
但如果就交叉分析來看，在民進黨選民裡，林姿妙vs陳歐珀是35%vs50%；在國民黨選民裡，林姿妙vs陳歐珀是93%vs3%；在時力選民裡，林姿妙vs陳歐珀是43%vs13%；在中立選民部分，也是43%vs13%。
也就是，在宜蘭縣長選舉裡，大綠跟小綠是分裂的，這也反映出在全國裡，民進黨與時力是漸行漸遠，在宜蘭縣時力的支持者選擇林姿妙，遠遠超過陳歐珀。同樣地，大綠內部也是分裂的，高達35%的民進黨支持者選擇了林姿妙。相較於林姿妙拿到93%國民黨支持者選票，陳歐珀僅能拿到半數。
在宜蘭縣，民進黨不僅群眾部分分裂，在政治精英部分也不合。前縣長林聰賢的政策，例如農宅，就被代理縣長陳金德推翻。林留下來的一級主管，在陳縣長任內，也紛紛求去。TVBS民調，滿意陳金德施政的僅有20%，卻有43%不滿意。同樣地，陳金德也跟陳歐珀不合，先前私下就傳聞，陳認為陳歐珀選不上，兩人貌合神離。甚至公開場合兩人互動冷淡，也常被拿來做文章。
一位民進黨人士感嘆，民進黨在宜蘭縣長期執政，「一樣大的人太多了」，誰也不服誰，沒有辦法整合。日前，行動中常會開到宜蘭，陳菊講到宜蘭選情時哽咽說「這次若沒有贏，對民進黨來說是很丟臉的事！」菊姐也擔起整合的重擔，雙陳之間近來的互動就好上許多。不過，一位宜蘭大老私下不滿地說，陳菊有資格這樣做嗎？當初如果不是陳菊，硬是換掉吳澤成，找陳金德回來代理，現在哪有這些問題。
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