【活動產品】每個員工都重要:把員工擺第一,關愛猶如家人,你會擁有超凡力量~暢銷書籍





 





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企業領導人都該知道的經營理念,讓員工每天快樂上班的秘密!

利潤很重要,但利潤,是人創造出來的。領導者要以員工為本,取得信任,給予回饋與安全感,這樣就可以打造出最穩定創新、績效良好的企業。

特惠1997年開始,美國巴瑞-魏米勒公司以先驅之姿,推行了一種截然不同的領導方式,整個組織的士氣、創意、忠誠度和企業績效因此高到破表。許多企業認為員工僅是功能而已,可以任意差遣操弄、用蘿蔔和棍子加以「管理」,或隨意棄置不顧。巴瑞-魏米勒將這種心態完全拒於門外,甚至反其道而行,它讓眾人見證到每個人都重要的事實,就像一個家庭中的每個成員都舉足輕重一樣。

面臨艱困時,一家人會團結一心,共同做出犧牲,一起忍受暫時的苦痛。如果哪個爸爸或媽媽失去了工作,這家人不會把任何一個小孩裁員掉。這正是巴瑞-魏米勒公司的做法,即使在美國大蕭條時期,該公司曾有超過一年的時間營收一落千丈。但它並沒有大肆裁員,反而以由衷的關懷、孜孜尋求有創意的方式來刪節成本,例如請員工輪流休一個月的無薪假。透過這種方式激發了員工前所未見的高昂士氣,讓它得以從衰退的谷底重新出發。

一波波的裁員、不人性的規章制度、高度競爭的文化,都會造成令人傷痛的苦果。而鮑勃.查普曼和拉吉.西索迪亞兩位作者藉著本書要告訴讀者,任何組織都有能力將這種痛苦排拒於外。只要你不再把員工視為功能或成本數字,原本漫不經心的員工會開始貢獻他們的天賦才能、朝著共同的未來邁進;原本毫無動力的員工,不會再感覺工作毫無意義;深感挫折的員工也不再把工作的怒氣,發洩在配偶和小孩身上。所有的人都不再頻頻看錶,每天只等著下班回家。

本書深入幕後,探索作者鮑勃.查普曼的團隊,如何以關懷、同理心和激勵手法化現實世界的挑戰於無形,書中不但詳細記載他這趟追尋真正天命的歷程,對於如何讓你自己的工作場域脫胎換骨也提供清楚的指引──不管你的公司只有兩名員工、還是成千上萬。儘管履踐巴瑞-魏米勒的經營模式並不容易,但它其實簡單明瞭。
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一如作者鮑勃.查普曼所說:「每個人都希望更上層樓,要信任他們。領導人才無所不在,要把他們找出來。每個人每天總有一些事情做得很好,不管大事小事,要嘉獎他們。有些人希望改變現況,要仔細聽他們說什麼。每個人都重要,要讓他們看到這一點。」

本書特色

.本書帶領企業主或領導人從另個角度思考:作為一個領導者,你的工作是使你的團隊成功。這意味著你必須真正關心他們,而不僅是強迫他們工作;並認識到,當你開始關心他們,員工因此變得更加忠誠、更加敬業。書中提供許多案例及方法,以及極棒的領導和思路,值得推薦給廣大喜愛企管書籍的讀者群,可看性十足。
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超人氣產品「利潤很重要,但人更重要。鮑勃.查普曼和拉吉.西索迪亞舉出現實世界中的諸多例證,說明人道關懷在當今的企業董事會中雖然往往難見蹤跡,事實上卻是組織通往永續成長的直達車。每一位領導者,無論身處何地,都應該將這個訊息謹記在心。」──朗恩.薛克,Panera Bread 複合式麵包店創辦人、董事長兼執行長

省錢>不能不逛「鮑勃.查普曼和拉吉.西索迪亞筆下,精采詮釋了企業與人文精神的精髓一旦有所交集,能夠產生什麼樣的火花。巴瑞-魏米勒企業以一次改變一家公司、一名員工的方式,改變了這個世界,也改變了商業界!如果製造產業能夠做到這樣的模式,任何地方都做得到。」──基浦.汀戴爾,The Container Store 董事長兼執行長

「要確切表達出我的豔羨、激動和不可置信簡直是不可能;賦予員工權力和自由,讓他們互相關懷;相信員工會自動自發把事情做好且努力行善,再看到這些舉措為所有的人都創造了價值......再也沒有比這個更美好的事了。在寫下這些感想時,我眼裡含著(快樂的)眼淚。」──愛咪.考迪,哈佛大學商學院副教授

「經營一家成功的企業卻不把員工當成數字,這有可能嗎?一個瀰漫著不信任、欠缺安全感的企業文化,要轉化為充滿關愛與成就,這有可能嗎?本書以堅定熱情的一聲「可能!」回答了這些問號。如果你已準備好要踏上這條企業經營的新徑,這本書正適合你。」──丹尼爾.品克,《動機,單純的力量》作者

「談到發揮最大潛力,鮑勃.查普曼和他的巴瑞-魏米勒企業經營團隊已經參透了箇中奧祕。這是一本既令人深深感動、又實事求是的書,它會讓你自問:『為什麼我們以前沒有這樣做?』現在,你明天就可以開始這樣做!」──傑克.坎菲爾,《職場心靈雞湯》共同作者

「《每個員工都重要》確實令我驚艷。這本書是北美洲每一位企業執行長都在屏息以待的傑作......只是他們或許還沒發現!」──鮑勃.伯格,《付出者限時下殺》共同作者???????????


商品訊息簡述:

  • 原文作者: Bob Chapman, Raj Sisodia
  • 譯者: 席玉蘋
  • 出版社:晨星   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/12/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



砰!半夜騎車疑貪快 男闖紅燈又逆向衝
14日晚間11點多,台北市辛亥路與木柵路口發生一起車禍,肇事駕駛疑似貪快,經過十字路口時,闖紅燈又逆向,發生擦撞;附近居民說,這十字路口車禍不少,地面雖然畫上待轉格,卻沒硬性規定兩段式左轉,交工處回應,這裡是通往世新大學與國家考場的必經之路,但只有兩線道,因此沒有強制規定,一定要待轉。


撞人的騎士跌坐在地,腿被機車壓住不發一語,旁邊被他撞的男子,則是嚇壞了。

目擊民眾:「綠燈要直走,突然間衝出來,嚇死了,我也會嚇死了。」

記者李潔:「騎士半夜經過這個路口,以為沒有車輛經過,不僅紅燈左轉,還逆向闖進車道,當場發生事故。」

遭撞騎士甘先生:「來不及閃,因為我這裡一路,從那裏看過來,一路都是綠燈,不會想到有一個人,從這裡突然這樣出來。」


救護車獲報到場,最多人購買檢查傷勢後,就將傷者抬上擔架,送往醫院治療。

十字路口車禍意外,發生在14日晚間11點多,台北市文山區木柵路與辛亥路交岔路口,這裡是通往國家考場與世新大學的重要樞紐,28歲彭姓男子疑似闖了紅燈,又逆向撞上直行的甘姓騎士,現場發出劇烈聲響。

目擊民眾:「這邊車禍超多的,不是多而已,是超多的,(因為)沒有兩段式左轉,完全是沒有兩段式左轉。」

回到事故地點,雙向兩線車道,分別畫上待轉格線,但卻沒有硬性規定,騎士一定要兩段式左轉。


台北市交工處副處長劉瑞麟:「辛亥路跟木柵路口這個部分呢,是在文山區很重要的一個,兩條道路的交叉點,但是因為它路幅非常的狹小,都只有兩車道,並沒有禁止機車,不能進行左轉。」

依照兩段式左轉規定,必須搭配地面格線還有交通標誌,如果僅有地面格線,事實上,這只是提供騎士們,經過在十字路口時,有更安全的選擇。


 北市亞運慶功宴 文姿云po柯文哲加菜金紅包照


本屆亞運台灣表現亮眼,奪下17金19銀31銅,其中台北市貢獻6金5銀15銅,台北市長柯文哲7日晚間在台北喜來登飯店宴請選手和教練,並頒發獎金1893萬元,空手道奪金的文姿云也代表選手上台發言,表示亞運結束一個多月,各項選手持續訓練,為下場賽事作準備,她並在昨(8日)po出自己和柯文哲的自拍照,感謝市長。

本次出席慶功餐會選手,包含空手道55公斤級金牌文姿云、男子75公斤級銅牌徐瑋駿、500m及1000m龍舟金牌段彥宇、射擊金牌呂紹全、體操單槓金牌唐嘉鴻、橋藝金牌陸怡如、羽球男團銅牌王子維、品勢銀牌林侃諭、品勢銅牌陳靖、拳擊銅牌黃筱雯、複合弓女團銅牌黃逸柔、銅牌卡巴迪女子代表隊、銅牌棒球代表隊等優秀選手。

文姿云上台發言時,表示「距離亞運已經一個多月,每位選手都繼續投入訓練,準備下一個目標及挑戰。」柯文哲除了與所有在場所有選手和教練自拍,也敬佩選手拚戰到最後的精神,表示「能在亞洲奪牌,需要相當久的訓練」,也以自己騎一日雙塔為例,自曝當初也經過訓練和搭配科技輔助,事先計算過路程和道路高低差,才能順利達標。

台北市政府體育局表示,8月13日已由局長李再立代表市長柯文哲,前往左營國家訓練中心頒發30萬元加菜金,本月7日再頒發選手與教練國光獎章獎勵金5%,另外亞運前三名選手再頒發2年的訓練補助金,2項共計1893萬元。


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