【網路熱銷】經營之聖的絕學~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
緊盯部屬的一舉一動，因為深怕他會犯錯；
一肩攬下老闆交代的事，因為急著討好他。
結果，兩頭忙反而什麼都沒做好……
部屬覺得綁手綁腳、老闆難以安心、自己也累垮了！
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快來學會他的管理技巧，你一定會看到自己的改變。
一、為何作者山田昭男，在日本與稻盛和夫齊名？
他從4人的小公司，發展成800名員工的企業
連續47年，淨利從沒見過虧損
他的公司，榮登日本第一名的幸福企業
二、他的成功關鍵，竟然是—「不管」
因為他認為不報告、不開會，員工才會自動自發
他的公司禁止加班，因此員工得找出自己的效率
他相信團隊只要專注在產品差異、基本功、成本，獲利自然上升
三、你還在當可憐的夾心主管嗎？
緊盯部屬的一舉一動，因為深怕他會犯錯；
好康活動一肩攬下老闆交代的事，因為急著討好他。
送禮最新結果，兩頭忙反而什麼都沒做好……
部屬覺得綁手綁腳、老闆難以安心、自己也累垮了！
四、快點學既輕鬆又高效率的方法
?相信你的團隊→ 適時放手，他才能成長，你也更輕鬆。
?不開會、不報告→ 過度管理，其實就是「找碴」！
?準時下班→ 沒有加班當藉口，在有限時間內工作，才能提高效率。
主管不是「總管」，如果你還在用老舊的思維帶領團隊，
不但無法提高效率，部屬也不會成長。
你該學會「不管」工作上的細節，讓員工自己去找答案。
五、兩個關鍵祕訣，讓你……
祕訣1 這樣做，帶出自動自發的員工
★培養員工「習慣思考」
多數主管希望部屬「聽話」，大多直接命令該怎麼做，卻從不說「為什麼」。儘管主管沒有部屬了解產品，但「聽話」就等於無條件要接受主管的建議。其實，工作能力有很大一部分是由「對的判斷」累積出來的，你得讓部屬學會思考、做出判斷，才不用總是為他「擦屁股」。
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★禁止加班
如果有時間，人常常會多做些不必要的事，或者心想「做不完沒關係，反正都要加班」，而養成拖延的習慣。其實，時間愈有限，才愈會思考什麼該做、什麼不該做，不斷想出更好的工作方法。當用腦時間愈短，腦袋也會愈靈活，更能專注在手上的工作，自然能大大提高效率。
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★感動部屬，關心他的情緒
人很容易受情緒左右，如果總在情緒不佳的狀況下工作，效率和成果會大打折扣，也連帶影響公司業績。與其抱怨部屬不認真，不如找出背後讓他「不滿」的因素，就算礙於現實或制度考量無法解決，只要主管真誠對待部屬，他一定會被你感動，願意和你一起完成目標。
祕訣2 這樣做，讓你的團隊，專注在獲利上
★做出差異化，才有獲利空間
讓部屬「習慣思考」如何能讓使用者更加方便，就能做出差異化。別想得太難，差異其實就是「模仿」再加上「改進」。常常激盪創意，反覆嘗試、檢討，即使「改爛」、變更糟也不怕，不適用A產品的作法，有時反而能套在B產品上，而成為開發另一項產品的靈感來源。
★練好基本功，創造別人搶不走的商機
許多經營者喜歡打價格戰，但如果只被眼前的數字迷惑，就無法突顯公司產品的差異性；相反地，常常思考「能不能讓客戶感動」，就能找出吸引人的賣點，做到讓客戶覺得「雖然貴，但有那個價值」。只有基本功練得好，才能在客戶心裡留下深刻印象，而用削價競爭之外的方式取得訂單，才算得上真正的業務高手。
★精算成本
讓公司能獲利賺錢有7個因素，降低成本就是其中一項。如果能將節約的觀念應落實在所有有形和無形的事項上，例如，用過的廢紙背面重複利用、浪費時間的工作挑出來改進……，並細心規劃必要的支出，就能創造可觀的獲利空間。
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此外，作者山田昭男還要告訴你，為何「老闆不要一直待在公司」、「一月份不刮鬍子」、「開老舊家用車接客」、「偶而恐嚇客戶」……，更多你意想不到卻又能增加營收的小訣竅，都在本書。你也想要有愉快的工作經驗嗎？不妨試試他傳授你的絕學！
國外書評推薦
本書作者示範了一個對台灣企業界來說，非常獨特的管理風範。
我們公司在幾年前也參考作者的方法，實施相同的政策，現在，公司的職員越來越多，規模越來越大，營業額更是一再創下新高。如果你還是對「不加班反而能提高業績」或「不開會報告反而讓公司更賺錢」有些懷疑，我建議你可以直接試試看，我相信很快你就能看到改變。
本書內容非常精采，讓我越看越起勁，很快就看完了。書中讓我印象最深刻的一句話就是：「最簡單的思考方式，就是直接去試試看，試過之後不行，只要回到原來的模式就好了。」這也是未來工業成功的祕訣。
我認為這是非常值得一看的書，作者有很多值得仿效的特別做法，例如：禁止報告和開會、規定員工準時下班、事先發給員工出差費等，雖然在看這本書的過程中我也是一邊懷疑：「這些方法真的可以用在我們公司嗎？這樣做真的能提升業績嗎？」直到看完這本書後我才了解，其實只要相信你的部屬，這些方法一定沒問題。
選購指南
戰利品雖然我不是主管，但看完這本書之後，我才知道工作也可以做得這麼開心。我下定決心要改變自己的工作方式，督促自己在遇到問題時，盡量去思考並找出解答，並且讓自己的生活過得更充實，不要再過只有工作的人生了。
我也非常認同未來主義：「凡事先試試看，不行再回到原來的方法就好。」總之，只有讓部屬親自找出答案，才能帶出會思考又有責任感的好員工。
在書店被書名吸引所以就買了這本書，內容輕鬆易懂，很值得參考。看完後很羨慕這家公司的員工。
我自己在工作上也深刻體會到，如果只聽主管的指示，等待別人發號施令，不管做什麼工作一定都不會開心。另外，我認為「習慣思考」是非常實用的一句話，也是把自己的工作變有趣的幸福咒語。
商品訊息簡述:
作者： 山田昭男
新功能介紹- 譯者： 林佑純
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
跟富爸爸訪英：川普四子女包下權貴最愛五星旅館整層樓 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網
美國總統川普3日起訪問英國，他已成年的四個孩子據報包下位於西敏市的五星級旅館Corinthia。翻攝Corinthia享好禮年終募集官網 分享 facebook 美國總統川普本來希望3日到英國進行三天國是訪問時，一家人能住白金漢宮，但未能如願，所以必須另做安排。《每日郵報》報導，川普和其妻梅蘭妮亞將夜宿美國大使倫敦官邸，但川普已成年的四個孩子，則預約包下位於團購熱門商品網拍熱門商品西敏市的五星級旅館Corinthia。豪奢旅館Corinthia深受權貴喜愛，內部裝潢富麗堂皇，有自己的哈洛德百貨店（Harrods），提供每次要價200英鎊（約台幣元8164元）的調時差SPA復甦療程，以及網路熱銷省錢達人好萊塢個人健身教練。. } }); } 川普的孩子為了訪英行程，包下整層樓給自己和隨行人員，據報每晚費用高達22,000英鎊（近台幣90萬元）。41歲的小川普、37歲的伊凡卡、35歲的艾瑞克，以及25歲的蒂芬妮預料都將入住，本月限時刷卡優惠但最小的兒子巴倫照理說會留在華府。
【Yahoo論壇】宜蘭的名字不叫做民進黨
讀者投書：呂健吉（前教育處長）
民進黨面對宜蘭縣長選情持續低落的現況，蔡英文總統己數次來宜蘭造勢想拉抬陳歐珀聲勢，總統府祕書長陳菊之前兩次到宜蘭輔選，一次說：「呼籲選民在給民進黨一次機會」；另一次則說：「如果民進黨在宜蘭沒贏會很丟臉！」似乎有意讓宜蘭人認為民進黨輸是會讓宜蘭人丟臉的錯誤聯想。
沒想到近日民調顯示，宜蘭縣長候選人陳歐珀依舊沒有起色，且拉距有增無減，陳金德竟然引用電影「大敵當前」的情節，表示因為這個城市以史達林命名，所以不能輕言服輸。陳金德進而胡亂類比為宜蘭選情就像電影情節一樣，宜蘭從黨外時期就被稱民主聖地，民進黨不能輸，因為她的名字叫宜蘭。
把宜蘭民主聖地比喻為共產國家城市己經是不倫不類，其更是自我誇大的將民進黨直接等同宜蘭民主聖地。民主進步黨是來自於黨外的傳承，但就其精神而言卻是愈走愈遠，特別在民進黨完全政後，其所作所為早己背棄當初黨外人士爭民主的理念。
現在的民進黨一直想把民進黨等同台灣，就如同當初國民黨想把國民黨等同中華民國，是一樣的意識形態教育，其唯一差別在於民進黨善用文宣，進而把民進黨等同民主，而把國民黨類比為專政，想讓人民不自覺的誤以為民進黨是台灣民主的代名詞。
但人民的眼睛是雪亮的，民主多元聲音是不容一黨來操從，民主政治更不是只有一個政黨可以完全取代。政黨輪替乃是民主常態，像陳金德和陳菊此種輸不起的政治語言，是很容易被人民看破手腳。
民眾是用政策和政績來看一個政黨是否能夠否符合民主精神，像陳金德代理縣長期間的政治動作就讓人民決定了對其背後所代表政黨是否符合民主，他在處理興中國中事件時恣意妄為，不傾聽家長、老師和幕僚的聲音就是要硬幹，其結果被監察院調查，還來個不到院說明，其何能敢講出「民進黨不能輸，她的名字叫宜蘭！」企圖意指民進黨是代表民主呢？
沒有一個政黨可以代表宜蘭，宜蘭名字現在不是，未來也不會叫做民進黨；同時更不會有那一個政治人物可代表城市的名字，在花媽自大的講：「選韓國瑜，就是否認花媽執政」「如果民進黨在宜蘭沒贏會很丟臉！」在講這些話時，請執政者更謙虛的問自己，為人民做了什麼？
宜蘭的民主是宜蘭人自己爭取而來，從蔣渭水、郭雨新和陳定南，當初都是他們和宜蘭人共同努力為宜蘭民主聖地奮鬥，這些民主前輩沒有一個人敢自居自己是宜蘭的代名詞，在民進黨極力去蔣化、去中正化，去國民黨化時，又何必變相的把民進黨的圖騰強加在台灣民主上呢?此不也是某種意識形態的威權化嗎?
請陳金德鄭重的向宜蘭人道歉，不要把宜蘭類比為史達林市，更不要胡亂類比民進黨是宜蘭民主聖地的代名詞和不可取代性。
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