【省錢】領導者，該想什麼？：成為一個真正解決問題的領導者~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
本書教您利用「系統思考」來解決問題！
成功領導者有一個共同點：他們相信有「更好的方法」，人可以透過練上班族省錢大作戰習、學習，而產生更好的方法。這是為什麼，那些領導者明明撿便宜購物也是人，但就是「不一樣」。通常我們會發現，他們很會鼓勵人，而且具有執行力，還會有熱銷新書一些點子可以應付變局。這些都不容易做到，你可能：與屬下溝通不良、工作無效率、缺乏新點子……更糟的是，有時還會懷疑自己！能不能把這些都做好？可以，就是這本書——本書談到不同的領導風格，但重點放在「問題解決型」的領導，因為這是成功領導者最常採用的。他們能兼顧三個面向：省錢1. 「動機」：你能夠激勵人。新上市
2. 「組織」：你的團隊運作良好，有執行力。
3. 「創新」：你的團隊能夠有一些新點子，或者你能夠描繪未來，給大家方向。這三個面向，從「人」到「組織」到「看不到的點子」，其實就是一種「系統思考」，作者稱之為「解決問題的領導」。它的好處是你不會只看到局部，不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書會說明怎麼去學，該注意什麼，並有一哪裡便宜些實用步驟可改掉自己的缺點。書中有不少智慧箴言，搭配故事性的引導，令人獲益良多。例如：．領導者的工作對象就是人。除了人以外，領導者並無其他工作。．領導是一種環境塑造的過程，在此一新環境中，人們覺得自己獲得充分授權。．領導就像性一樣，許多人都不願意正視它，覺得求助於人很丟臉。然而，領導者的責任就是幫助他人。我們往往當上主管沒多久，就會發現自己才是需要幫助的人。我們需要他人的協助才能看清自己，並真正認識別人。所以我們也要學習如何被幫助。我們大多數人，都是在不知不覺間被升為主管，需要帶人、帶team。主管難為，千頭萬緒，但是懂得該想什麼，才是正確的第一步。熱賣產品作者簡介傑拉爾德．溫伯格Gerald M. Weinberg是美國知名的作家、演說家及企管顧問，更是軟體工程界大師級的人物，由於對技術問題與人性問題所提出的創新思考法，而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為美國計算機博物最近流行商品館的「計算機名人堂」成員。溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《你想通了嗎？》、《從需求到設計》、一系列的《溫伯格的軟體管理學》評價（以上皆由經濟新潮社出版）等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量的忠實讀者。他現在是Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com 譯者簡介李田樹東吳大學企管系畢業，美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。已有近二十本的譯作，集中於財經企管方面，曾獲經濟部金書獎。目前任職台北自來水事業處。褚耐安台大歷史系畢業，曾任中時報系人氣產品及自立報系記者、編輯、編譯。現為專職譯者，譯作甚豐。
商品訊息簡述:
作者： 傑拉爾德．溫伯格
新功能介紹- 原文作者： Gerald M. Weinberg
- 譯者： 李田樹、褚耐安
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2010/05/07
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中山大學師生繪製左營聲景地圖 從聲音找尋人文記憶 | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
中山大學音樂系副教授李思嫺（右一）帶領學生走遍左營，費時一年多採集聲音繪製10多個定點的「聲景地圖」，在左營郭家古厝展出。記者徐如宜／攝影 分享 facebook 中山大學音樂系副教授李思嫺帶領學生走遍高雄左營，費時一年多採錄了2018年萬年季迎火獅、遶境、左營大路街景、西省錢王網路熱銷陵街百工日常及海軍體育場周邊等不同的「聲音風景」，繪製10多個定點的「聲景地圖」，今天起至6月2日於左營郭家古厝展出，從聲音來認識這片土地。中山大學科技部人文創新與社會實踐（灣岸創生）計畫，關注高雄舊左營、舊港及前鎮草衙等過渡地折價券代碼超值推薦區，收集在地記憶與生命敘事，並從中尋求社區轉型發展的契機。. } }); } 李思嫺表示，「聲景採集」是藉由聲音錄採或走讀者的聆聽，去認識與記錄環境，進而勾勒出對地方特色的詮釋與想像。這種紀錄的方式，不同於以文字或視覺作為媒介的認識，藉由採集時聆聽所需的專注、沉靜及緩慢，產生對地方的深度感受。從「聲音的風景」中覺知在地的時序、物種、產業等各種細微變化，並建構聆聽前後不同層次的記憶。李思嫺說，像是在左營海軍運動場周邊，因為大樹很多，風吹樹葉摩擦的聲音，錄起來並非斷續一陣陣，而是一大片、綿密且持續的沙沙聲，甚至有些像下雨聲。而在樹葉搖動摩擦的聲音中，還能清楚聽見鳥叫、松鼠叫，土芒果掉落地上的「斗」一聲。這些聲音獨立來聽，似乎沒什麼特別意義，但組合在一起，便能顯現出這區雖位處城市，相對卻是低噪音汙染的區域，彰顯此處因軍事區域低開發的關係，自然環境反而被保存得比較好。本周刷卡優惠左營區有不少廟宇，李思嫺表示，實地採錄神明誕辰慶典聲景，發現大多慶典都在晚上舉辦，周邊有交情的廟宇也會出動樂隊，演奏豐富熱鬧的音樂前來祝賀。「聲景採錄」不只記錄儀式音樂，連同活動周遭的聲響如小販叫找便宜賣聲、鞭炮聲，垃圾車、警車經過的聲音，共同交織出獨一無二的「當下」風景。中山大學師生繪製的「左營聲景地圖」。記者徐如宜／翻攝 分享 facebook
《爐石戰記》紹安臉書回應Tom直播：絕無避重就輕想法
[新頭殼newtalk] 今（11）日，《爐石戰記》世界大賽台灣代表選手之一「紹安」，正式於個人臉書粉專發文回應日前Tom60229於直播中指他在Yahoo名人賽看手機打牌、未經通知就私自上傳比賽對話VOD、以及並未負責任向社會大眾道歉等指責，紹安表示自己未來將會主動與對手告知他從主辦方爭取的權利以求公平，另外也向Tom道歉，但希望他能及早告知不滿而非隱忍，最後則表示自己在違規一事上沒有解釋清楚，是自己的疏失，也是自己道德水平不夠，紹安也在文中表達懊悔與道歉之意。
《爐石戰記》世界大賽台灣「作弊事件」中，Tom60229開直播說明表示違規是事實，但《爐石戰記》賽事本身也有許多要改進的地方，已經獲得暴雪官方與Yahoo官方的回應。另一方面，在直播後段Tom直接指名另一位台灣隊員「紹安」有在Yahoo《爐石戰記》名人賽8強賽時公然使用手機觀看對方牌組，以及在這次違規事件發生判決尚未公布前就擅開實況、未通知選手即上傳Youtube完整版比賽對話VOD等行為，Tom表示他感到非常憤怒與不能理解。
兩人稍後有公開接通語音對質，紹安表示自己在Yahoo名人賽看手機是因為他是第1個上場，對戰對手又是抽籤決定，他沒有時間記牌所以詢問裁判獲得許可所致，表示一切都有VOD可以為證，而且也表示自己之後就沒有再使用手機看對方牌組。Tom則表示紹安的行為雖有詢問過裁判，但他應該要知道選手不應該在比賽中看手機，這是道德問題。紹安也在雙方對話中表示他的確在有爭議的那一局中沒有看，但其他時候是有觀看賽事轉播的。Tom表示紹安應該要與薛喜站在一起坦承自己有看轉播的違規事實，而不是反覆強調自己該局沒有看轉播。
紹安在個人粉專上發文回應Tom直播內容。
紹安今日在自己的臉書粉專發文回應Tom，他將問題分為3點回應。在針對Yahoo名人賽的事件中，紹安表示雖然Yahoo官方前一晚就有公布牌組，他沒有辦法在前一晚就將8位選手各120張手牌全部記住，由於自己與該場對手Zane是臨時抽籤後在第1場直播，紹安表示準備時間過短的情況下，他向裁判要求可否比賽邊看對手牌組的要求，經過許可後比賽才開始。紹安表示自己在反省後決定向所有關注此事的人致歉，在日後的比賽自己所爭取到的權益，他會以公平競爭的原則主動向對手提醒。
而針對未告知Tom就上傳比賽對話VOD一事，紹安表示自己沒想到Tom會如此不滿，他以為選手們平時有說有笑是相當樂在其中的。紹安向Tom道歉，但也希望Tom能在剛上傳之初就向他告知，而不是隱忍到在2萬多名觀眾前才爆發。
而最後在Tom指他在懲處未下之前就開實況想「帶風向」的行為，紹安表示他承認在賽事進行中有打開賽事直播觀看聊天室互動，承認違規。但他在事件爆發之前並不知道這是違規行為，不刪除過往對話VOD就是因為他不想隱瞞所有事情。但他也表示自己的確在第一時間沒有向觀眾解釋事實讓許多人包括Tom誤會，他表示道歉。他表示自己的確道德水平不夠，沒能做到像Tom要求的主動與官方或是觀眾表達他也有違規的事實。他也表示自己當時選擇在實況中揭露賽事規章問題是為了改變有問題的賽事規章，並且希望Shaxy不要受到輿論太大的攻擊。紹安表示自己確實與Shaxy一樣都有違規，他非常懊悔沒有在第一時間與薛喜一同承擔最主要的抨擊，但他也沒有想要避重就輕、獨善其身的意思。最後紹安表示對質結束後他依然在直播有些情緒性發言，但他在一夜反思後已經能理解Tom的想法，並再度就違規向社會大眾道歉。
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