【限定商品】主管必須知道的不成文管理竅門-豐田主管的祕訣：讓精實做事，內化成部屬的８個簡單習慣~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
曾遭逢破產危機、金融海嘯、311東日本大地震，
卻總能從逆境中奮起，終於打敗歐美汽車列強，長期稱霸全球。
豐田集團是怎麼管理的，能一直維持精準確實？
他們成功的關鍵竟然是，內化在主管心中的一些不成文的規定。
例如：
員工說不好賣，主管一定會回：你到過販賣現場嗎？
當員工提出厚厚一疊計畫書，主管會說，請用一張A3紙寫出來！
當員工回報狂銷熱賣時，主管會說，請告訴我有什麼壞消息！
……這些流傳60年管理格言，讓豐田人能夠一直創造傲人的成績。
本書蒐錄100個實例與做法，從提高品質、控制成本，到確立銷售重點……
讓你開啟超人的管理智慧！
豐田現場流傳60年的管理智慧
購物>戰利品豐田各階層主管都遵循的「豐田式生產管理」——其實根本沒寫成文字，更沒有書面規章。它們是大約100則的不成文規定，是長久實行下來耳濡目染的「文化」。
本書作者若松義人，獲得「豐田式生產管理」創始者大野耐一的真傳，在豐田加以實踐及改善，更指導其他產業與企業採用。他集結30年的親身經驗及第一手資料，精選豐田的實例與做法，以及各行各業的應用成果，讓你親身體驗，學會領導者們如何解決8大管理課題，例如：
◎不斷驅動工作現場──因為「浪費會進化」限量不等人的>活動產品
網拍熱門產品折價卷浪費是指「不會衍生附加價值」、「對客戶沒有用」的事物。當你認為已擊敗某種浪費時，它會以不同的形態再次出現，因此消除浪費是企業永遠的課題。該如何做才好？
◎培育人才成長──「工作是和部屬的智慧競賽」
部屬只要聽命行事就好？主管如果對部屬的工作有意見，絕不能只是一時的想法，而應該與部屬較量智慧，在看清問題並思考後再指導，才能贏得更多信賴。
開箱炫耀文◎提升團隊能力──「要調職，就把最能幹的調走」
如果要減少人力，打造更具競爭力的團隊，最好是把能力最不好的人調走？豐田的做法是，把能力最強的人調走，去挑戰新事物。為什麼這樣做？成效如何？
◎持續進行改善──「改善工作，直到誰來做都能夠勝任」
豐田式改善的基礎是「化困難為簡單」，徹底消除「只有某人會做、只有某人知道」的項目，轉換成為每個人都能懂、都能做的工作。
◎激盪眾人智慧──「別用算術思考，要用忍術思考」
CP值爆表假設生產5千個商品要80人，那麼1萬個商品需要多少人？如果答案是160人，就只是「算術思考」而已。主管得用「忍術思考」，以少於兩倍的資源，創造出雙倍的產量。
◎探究根本原因──「如果沒有異議，就要創造異議」
搶購對於計畫方案，大家都毫無異議？其實只是還沒發現陷阱！這時候，主管必須創造異議，但接下來該怎樣辦？
◎確實付諸行動──「太慢不行，太快也不行」
豐田「及時生產」概念的核心，是在「正確」的時間，提供必要的物品與數量，可以避免時間、物品、人力等浪費。
◎傳達理念方針──「創意提案不是靠靈感，而是科學」
從無到有的全新發想，不可能天天都有。豐田的「5W1H」，是重複5個WHY，就能了解真正原因；弄清楚HOW，就知道怎麼做。每個人都辦得到！
豐田8大管理竅門，在其他企業也發揮具體功效！
?某家醫院為了不讓病患等得不耐煩，於是設置舒適空間、提供書報飲料，但透過豐田的管理祕訣，認清改善關鍵是縮短候診時間，開始加強作業效率，將病歷電子化，結果等待時間減少一半。
?某個製造業公司每天持續改善、減少一點浪費，最後不僅廢除皮帶輸送機，更自行研發出「耗費電力減至七十分之一」的生產方式。
?要在成本競爭中獲勝，豐田的做法並非自己毫不改變，總是砍協力廠商的價錢。某位經營者明瞭這個觀點後，指派員工與廠商共同研究如何改善製程，成功節省成本。
網購人氣商品豐田厲行精實管理，既在現場1元、2元控制成本，又能造就最高品質產品。連汽車業都這麼做，其他行業也可以做到！
掌握豐田不成文管理竅門，真正學會觀察、傾聽及詢問，激發部屬智慧，徹底發現問題，找到解決方案，無論是當主管、開公司，確實做好管理工作，成為公司不可或缺的領導者，創造非凡績效。
商品訊息簡述:
作者： 若松義人
新功能介紹- 譯者： 侯詠馨
- 出版社：大樂文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/02
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
鄭明典：今天強風軸對北台灣 午後對流若發展強度可觀 | 旅遊 | 聯合新聞網
中央氣象局副局長鄭明典在臉書表示，今天強風軸對著北台灣，因為台灣上空還是有點小逆溫，並不是很不穩定，所僅此一檔搶先看以白天還是會熱，尤其中南部和東南部。但是在午後對流機制下，對流一旦發展，強度還是會很可觀。鄭明典說，圖中顏色代表風速，磚紅色部分是強風不能不逛哪裡便宜，今天強風軸對著北台灣。圖／取自鄭明典臉書 分享 facebook 他說，出門前建議看看定量降雨預報圖，然後再看看雷達回波圖。. } });超人氣產品經典產品 } 中央氣象局說，今明兩天鋒面位於台灣北部海面，北部及東北部地區有短暫陣雨或雷雨，其他地區亦有局部短暫陣網友一致推薦好康雨或雷雨；中部以北、東北部地區及南部山區有局部大雨發生的機率，尤其午後山區有局部豪雨發生的機率。
不舉要怪祖先不夠力？最新研究：「性功能障礙」是會遺傳的
GNT STUDIO/ Shutterstock
每日健康／外電編譯 林宏軒
研究人員已經確定了一種可能導致男性勃起功能障礙的遺傳變異。這一發現可為新的基因治療方法鋪平道路，找出幫助患者的方法。美國國家科學院學報（Proceedings of the National Academy of Sciences）期刊發表了研究標題為《SIM1基因座中的遺傳變異與勃起功能障礙相關》的成果。
根據醫學網站《medicaldaily》報導，勃起障礙是男性常見的問題，隨著年齡的增長也越來越普遍。在2007年的一項研究中，估計美國有1800萬男性受到影響。該病症定義為在性交過程中無法發展或維持勃起。雖然偶爾經歷這種情況是正常的，但 勃起障礙 的特點是經常發生，這會影響一個人的性生活、關係和自我形象。
新證據令人興奮
研究小組在檢查遺傳信息時發現了一種被稱為「T風險等位基因 （ T-risk allele ） 」的東西。等位基因可以描述為基因的變體形式 - 而科學家發現問題出在SIM1基因附近。該研究的第一作者埃里克喬根森 （ Eric Jorgenson ） 稱其為「令人興奮的發現」，可以引領探索針對遺傳學的新療法。
「將這個SIM1基因座識別為勃起功能障礙的危險因素提供了重要的的證據，證明該疾病存在遺傳因素，」首席研究科學家埃里克喬根森 （ Eric Jorgenson ）說。患有這種變異的男性患勃起障礙的風險增加26％。即使考慮到其他風險因素，擁有兩份變體的男性的風險也高出59％。
不能全怪給遺傳
「我們知道勃起功能障礙還有其他風險因素，包括吸煙，肥胖，糖尿病和心血管疾病，」喬根森說。 「我們發現的人類基因組區域的驚人之處在於它獨立於這些已知的危險因素而發揮作用。也就是說，這種遺傳位置似乎特別針對性功能。」在診斷為勃起功能障礙的所有患者中，將近一半的患者看不到他們的症狀隨著目前可用的治療而改善。如果問題的來源被認為是心理上的（例如，焦慮症），醫生可能會建議與持照治療師會面。
在其他情況下，患者可能會開處方藥或甚至可以選擇手術。這些治療可能包括頭痛，肌肉疼痛和感染等副作用。雖然科學家們對這一已確定的基因進行了進一步研究，但降低 勃起功能障礙 風險的最佳方法是遵循健康的生活方式。定期運動，保持健康的體重，避免使用香煙和非法藥物是國家糖尿病，消化和腎臟疾病研究所推薦的一些步驟。
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參考資料：medicaldaily
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