【搶先看】賦能~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
抗漲 Engagement + Enablement = Effectiveness Excellence
熱賣商品英文 繼「當責」、「賦權」後，達成高績效企業的最後第三部
從古至今，多少的企業都對他們的員工談論「敬業」一詞，2013年底11月，美國蓋洛普公司公布了他們在2011至2012年間全球企業與組織的員工敬業度，亞洲最大的就業市場──中國竟只有區區6%。
在亞洲這最常談論敬業的地區，這究竟是怎麼一回事？
到底何為敬業？敬業又該是誰的責任？
若真敬了業，又該如何讓員工交出成果，為公司帶來更好的效能業績？
本書將徹底釐清敬業之真義與責任，
好康報報接著透過「賦能」員工，讓他們有更多的能力去完成工作，
達成高校能、高績效的最終目標！
首先我們將談論何為敬業：
中國人認為的敬業究竟為何？
中國人認為的敬業不是敬業！而是專業加奉獻！
員工不敬業竟是對不起公司的事情？
錯！員工不敬業，是領導管理者的責任！你應該要提供給員工敬業的環境！
西方人認為的敬業與中國人認為的有何不同？
西方的敬業是管理名詞，中國人認為的只是普通名詞，沒有任何意義
敬業一詞的意思到底是什麼？
簡而言之四個字，「互敬企業」──員工尊敬企業，企業也尊敬員工
員工敬了業之後，我們就可以開始來談賦能：
特惠何謂能力？2019流行產品
能力不只是學歷或知識，能力是「知識」、「技能」、「屬性」、「天賦」
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只有知識、技能就夠了嗎？
完全不夠！從屬性帶來的領導力與價值觀呢？天賦這項最重要的適性呢？如果只看知識與技能，你絕對無法讓這名員工百分百的拿出能力！
「天生我材必有用」，你又能確定是真的嗎？
CP值超高未必也！如果企業未看透徹員工能力，員工也未了解自身潛能，你們永遠都只會在錯誤的位置上打轉！看透自身，補強弱點才是真有用！
當確立「敬業」與「賦能」後，最後我們將告訴你，如何將這兩項關鍵因素，配合「當責」與「賦權」這兩項領導利器，真正達到「有心」、「有能」、「有責」、「有權」，最終交出成果！
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商品訊息簡述:
作者： 張文隆
新功能介紹- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2014/05/10
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓國瑜安排王小姐親人進北農？北農：他已工作5、6年 | 國民黨初選競逐 | 要聞 | 聯合新聞網
美麗島電子報董事長吳子嘉爆料，高雄市長韓國瑜與王小姐有婚外情，並生下一女，韓國瑜下午到台北地檢署按鈴申告。被問及是否安排王小姐的親人到北農工作，韓國瑜則回應，他在北農時，因值北農成立四十超人氣產品網路熱銷產品周年，有不少員工退休，他進用的人都是依法任用，符合專長。對於王小姐的親人進北農擔任專員，薪水百萬一事，北農主秘路全利表示確實有媒體報導的王姓員工省錢達人銷售排行榜，已經工作五、六年了，但是不是王小姐的弟弟，就沒有聽快速到貨網拍暢銷排行 說過。台北農產公司作業情形。本結婚送禮推薦網購人氣商品報資料照片 分享 facebook
（影音）MLB╱紅襪險勝世仇洋基 睽違5年返美聯冠軍戰
來源：MLB
美聯分區系列賽，紅襪連2天征服洋基主場，9日以4：3險勝後，系列賽3：1淘汰世仇，睽違5年重返美聯冠軍戰，接下來他們要再面對另一支百勝球隊，也就是世界大賽衛冕軍太空人
生涯第23場季後賽先發的沙巴西亞（CC Sabathia）沒能替洋基阻止紅襪晉級，控球失穩的他出現3次四死球，3局上所掉的第一分正是因觸身球上壘，幫助紅襪在這個半局靠著3支安打和一個高飛犧牲打獲得3分。
沙巴西亞只撐3局退場，接手的布里頓（Zach Britton）一登板就挨轟，紅襪第9棒捕手瓦茲蓋斯（Christian Vazquez）揮出相反方向陽春砲，擴大比數差距。
洋基直到5局下才攻破紅襪先發的波瑟羅（Rick Porcello），2支安打和一個高飛犧牲打串聯得到1分；波瑟羅今年季後賽第一場先發，5局任務只用65球，收下個人季後賽生涯首勝。
洋基牛棚四大金剛輪番上陣，除了布里頓外，羅伯森（David Robertson）、巴坦希斯（Dellin Betances）和查普曼（Aroldis Chapman）都沒再掉分，不過仍等不到自家打線即時回神。
為了不讓牛棚危機重演，紅襪8局下讓系列賽第一戰先發的塞爾（Chris Sale）上場後援，演出3上3下，將棒子交給終結者金布洛爾（Craig Kimbrel）關門。
金布洛爾步出牛棚前有洋基球迷扔擲飲料罐，所幸沒有被打中，不過他上場還是製造滿壘危機，讓洋基用觸身球和高飛犧牲打追回2分，最後才驚險守住勝果，隨隊的林子偉雖然沒上場，賽後也和隊友一同慶祝。
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