【開箱炫耀文】危機OFF-企業危機管理指南~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 西元二○○七年四月，當CNN報導有維吉熱賣產品發燒好康尼亞理工大學正發生槍擊事件時，多數人仍未想到面對的將是美國史上傷亡最慘重的校園槍擊事件。
二○○五年八月，五級颶風卡翠納（Katrina）重創美國南端，造成至少一千八百人死亡，損失高達美金八百一十二億元。搶購一項由資誠會計師事務所於二○○七年製作的調查指出，49%總部位於美國特賣會的跨國企業在過去三年曾遭遇嚴重危機。當中53%的企業表示，他們遭遇的危機是由天然災害引起（其中31%的企業因此關閉一個主要事業單位）、20%的企業指出，他們的危機與美國證管會（U.S. Securities and Exchange Commission）或沙氏法案（Sarbanes-Oxley）相關；另外則有20%認為危機來自於管理階層的變動。
「危機」是指任何會嚴重傷害組織人員、聲譽或財務狀況的事件。而上述的例子與調查更顯示，這些或大或小的事件，經常並以各種形式發生在你我身邊，時時威脅著企業的獲利與永續經營。儘管如此，長期忽略警訊並對威脅毫無準備的企業領導者依然比比皆是。
然而危機管理權威羅倫斯．巴頓（Laurence Barton）將其在該領域投注超過二十年時間的觀察，以及協助頂尖企業防範與回應職場上威脅的實際經驗，化為文字，在本書中提出具體解決方案，教導大家如何管理工業意外、盜用公款、產品回收以及恐怖份子等各種災難，進一步協助企業張開危機雷非逛不可達網。
分析過上百個例子後，羅倫斯．巴頓發現大部分的危機都可以定義為四個基本問題：
1. 你知道什麼？
2. 何時知道限時商品？
3. 採取何種措施活動產品？
4. 如何確保此危機搶先看不再發生？
藉由審視思考這四個問題，企業經理人特惠組合可以從中辨識與詮釋危機雷達上的警訊，快速反應、抑制流言、思考如何減緩災害的擴大，並能對受害者與利益關係人做出真誠、適切的回應，同時也能讓組織永續經營。
此外，巴頓也創造一套無可取代的簡易危機管理計畫，包含對抗各種災難與威脅的詳細範本，讓你架起策略、工具與關鍵知識的保護網。
自我提升必備好書作者簡介羅倫斯．巴頓（Laurence Barton）是賓州Bryn Mawr美國學院（American College）院長，也是危機管理方面的權威，畢生致力於研究職場危機產生的原因及解決方案。他曾任摩托羅拉危機管理工作的溝通與公共事務副總裁；協助全世界解決超過一千二百件突發狀況，並為英國石油、福特汽車、迪士尼、美國ABC新聞、耐吉、本田汽車（Honda）、ESPN運動頻道等世界知名公司制定危機管理程序或提供諮詢。並在超過六十家飯店或賭場飯店的關鍵時刻予以協助。著有《Crises in Orgnization》等書。
譯者簡介許琇萍畢業於政大新聞系，曾任編輯、記者、科技產業Technical Writer，現為專任編譯。
譯有《神奇大豆》、《問題員工背後的解答》、《共存》等書。
商品訊息簡述:
作者： 羅倫斯．巴頓
新功能介紹- 原文作者： Laurence Barton
- 譯者： 許琇萍
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2008/05/08
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
台擁20萬用戶！一度不能更新 華為：屬個案
在台灣擁有20萬用戶的華為，和Google的問題尚未解決，現在甚至有用戶發現，GoogelPlay商店卡住，APP一度不能更新，華為代理商表示，目前沒有接到用戶反映，可能只是個案，另外也有用戶解惑，是Google短暫故障已經排除。
畫面不停轉阿轉，就是無法更新，6月1日晚間，陸續有華為用戶，傳出GoogelPlay商店，下載APP全卡住，無法更新災情，華為網路社團，也有人PO文，說不論陸版，還是台版，都出現同樣狀況，Youtube、臉書下載全都卡，讓華為用戶心驚驚，是不是真的要跟Google說再見。
民眾vs.店員：「那為什麼會卡住啊，好問題欸。」
Youtube、臉書無法更新，門市店員第一時間，也不敢掛保證，到底是什麼原因，雖然陸續有用戶，反應無法更新程式，但也有人說是伺服器問題，眾說紛紜。
民眾vs.店員：「最近很多人這樣嗎，其實少，但是有些小2018熱銷商品省錢達人問題，可能是軟體衝突，這種東西偶爾會發現，可是不是因為，Google的事情發現。」
在台灣擁有20萬用戶，華為一有狀況，就引發關注，不過華為代理商，目前沒有接到反應，可能只是個案問題，事後也有用戶發現，各品牌手機都一樣，是google短暫故障已經排除，純屬虛驚一場。
2015年來首次 「第1裝甲師、第3裝甲旅級戰鬥隊」 大舉運輸裝備赴韓輪調
編譯王光磊／綜合外電報導
美國陸軍第2步兵師10日在臉書上宣布，最新輪換部署至朝鮮半島的美國陸軍重裝甲旅─第1裝甲師第3裝甲旅級戰鬥隊（ABCT），首批裝備8日已抵達南韓釜山港，並將在未來9個月的部署期間，成為美軍在該區最重要的地面作戰矛頭。
擔當嚇阻北韓的重要角色
自2015年7月，常駐南韓的美國陸軍步2師第1裝甲旅級戰鬥隊正式解編後，美國陸軍就以每9個月為週期，派遣一支裝甲旅級戰鬥隊前進南韓輪換部署。根據美國陸軍編裝，每支裝甲旅級戰鬥隊擁有90輛M1戰車、90輛M2布萊德雷步兵戰鬥車、112輛M113裝甲運兵車（與指揮、迫砲等車型），以及其他相關車輛，其除擔任嚇阻北韓南侵的重要角色外，也是美國在東北亞最重要的地面駐軍。
輪換裝備未留下 更精良裝備運南韓
值得一提的是，先前輪換的裝甲旅級戰鬥隊，都是使用美軍預置於南韓的戰甲車裝備，這些裝備絕大部分為已解編的步2師第1裝甲旅級戰鬥隊留下；不過為了升級相關車輛裝備，上一支輪換部隊─步3師第1裝甲旅級戰鬥隊在結束輪換部署後，會將所有裝備一起運回美國，這也讓第1裝甲師第3裝甲旅級戰鬥隊成為自2015年以來，首支以車輛運輸艦大舉運輸裝備赴朝鮮半島駐防的裝甲旅。
雖然當前兩韓情勢似乎已有所緩和，美國總統川普更宣稱計畫在11月期中選舉後，與北韓領導人金正恩舉行「川金二會」，但美軍相關輪換部署仍持續進行，以確保東北亞情勢和平穩定。
超過20輛美軍M1戰車，暫放在釜山碼頭一角，準備經由鐵路運輸至未來新駐地。（取自美步2師臉書）
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