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商品訊息功能:
商品訊息描述: 比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」網路熱銷商品
1999 年,傳奇創投家約周年慶翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。
這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方法,造就世界級的執行力。
什麼是OKR?目標與關鍵結果(OKR,Objectives and Key Results),前者代表你想達成「什麼」,後者則是你該「如何」達成。
OKR有4大超能力:
#1:專注投入優先要務
#2:契合與連結,造就團隊合作
#3:追蹤當責
#4:激網購達人發潛能,成就突破
OKR帶領Google從40人的新創公司,成長為超過7萬員工的科技巨擘,市值高達7000億美元。
人氣產品排行榜
如今,數百家類型不同、大大小小的公司都採用抗漲OKR。從Google到Dropbox、LinkedIn和推特與YouTube,再到迪士尼與三星。杜爾說,這套方法能幫所有人、家庭、組織、甚至政府,為真正重要的事物而戰。
好評推薦
「無論你是經驗豐富的執行長,還是首次創業的菜鳥,都可以從本書中找到寶貴的教訓、工具和啟發。很高興約撿便宜購物翰投注時間,與世人分享這些概念。」──雷德.霍夫曼(Reid Hoffman),LinkedIn共同創辦人
「各行各業必須為績效負責的所有人,都應該重視這本書。作者使安迪?葛洛夫成為大家的導師。如果所有團隊、領導人和個人,都以嚴謹和想像力並存的方式應用OKR,將引發各個社會領域,驚人的生產力和創新能力。」──吉姆?柯林斯(Jim Collins),《從A到A+》作者
「作者教育這個世代的創業者和慈善家,執行才是關鍵。本書說明任何組織或團隊,如何能夠設定崇高的目標、快速行動和出類拔萃。」──雪柔?桑德伯格(Sheryl Sandberg),臉書營運長
「這是一本不可多得的好書。當代最重要的創投資本家,揭露了商業創新和成功的訣竅。本書結合生動豐富的案例,與富洞見的個人故事,說明OKR如何帶給各種規模的組織,最神奇的力量。」──華特?艾薩克森(Walter Isaacson),《賈伯斯傳》作者
人氣產品「約翰?杜暢銷產品爾是矽谷許多關鍵企業,管理上神奇力量的來源。這些公司改變了世界,任何有志改善組織的人,都應該閱讀本書。」──艾爾?高爾(Al Gore),美國前副總統
非逛不可「我深信約翰?杜爾簡單、有效的OKR系統,因為我親身看到它的效果!建議所有企業領導人閱讀本書,掌握真實且實用的成功祕訣。」──安妮?沃西基(Anne Wojcicki),基因檢測公司23andMe創辦人暨執行長
活動商品
商品訊息簡述:
作者: 約翰‧杜爾
新功能介紹- 原文作者: John Doerr
- 譯者: 許瑞宋
- 出版社:天下文化
新功能介紹 - 出版日期:2019/01/30
- 語言:繁體中文
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影/超壯觀!一口氣包7000顆粽子 做愛心全部都送人 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
端午節即將來臨,新竹縣竹北市新社社區發展協會今熱銷產品特價產品天大規模動員140位志工,齊心包了7000顆粽子,明天起要送給竹縣弱勢家庭、獨居老人等,這項活動成為新社里的傳統,至今包了23年,不少收到的人都直呼「真的很感動」。新社社區的端午包粽銷售排行榜省錢大作戰活動已舉辦23年,當初社區加入總體營造,為凝聚社區的向心力,舉辦包粽活動,幾年後,新社社區發展協會總幹事鍾金珠認為「社區不只凝聚,更分享愛心」,從里內清寒戶、新社國小、竹北國中擴展到全竹北市,這幾年更擴大到新豐、北埔、峨眉、湖口、關西、新埔等鄉鎮,參與志工更從25人擴增到150人,由新竹縣竹北市後備憲兵荷松協會專送,因為料好且好吃,頗受喜愛。. } }); } 今早7點左右,百名志工們齊聚一堂,分組洗粽葉、拌料、包粽、蒸煮等,婆婆媽媽分坐兩排,將餡料放進粽葉再包紮起來,動作十分熟稔迅速。有的是第一次包,手忙腳亂,最年長的志工、90歲黃曾卻年年參購物網購達人與,親自教學分享技巧「用心包最重要」。鍾金珠和先生、新社里長的范植雄便宜團購好康報報號召里民包粽,每年大規模動員,最讓她感動的是「時間一到,大家就自動來包愛心粽」。特別是食材非常講究,愛心粽的食材有糯米、花生、豬肉、竹筍、香菇、蝦米、豆乾、栗子、鹹蛋黃、蘿蔔乾等10種。「我們有能力、有願意的志工,那就去幫助更多需要的人!」這群志工今天從早上7點忙到下午4點多,將近10個小時,卻都不嫌累,今年包7000顆粽子,也是這23年來最多的一次。志工們說,在端午節送出愛心粽子,要讓弱勢戶也感受到佳節氣氛。新竹縣竹北市新社社區發展協會今天大規模動員140位志工,齊心包了7000顆粽子,志工們忙得很開心。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 志工們展愛心,忙碌的包著粽子。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 新竹縣竹北市新社社區發展協會今天大規模動員140位志工,齊心包了7000顆粽子。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 明天起要送給竹縣弱勢家庭、獨居老人,而讓人感動的是這項愛心活動已成里內傳統,至今包了23年。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 新竹縣竹北市新社社區發展協會的媽媽們超有愛,今天忙著包粽子,要分送愛心。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 這群志工今天從早上7點忙到下午4點多,將近10個小時,卻都不嫌累。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 今年包7000顆粽子,也是這23年來最多的一次。記者郭政芬/攝影 分享 facebook 最年長的志工、90歲黃曾卻年年參與,親自教學分享技巧「用心包最重要」。記者郭政芬/攝影 分享 facebook
玉峰堰工業用水專管斥資25億 環團憂污染曾文溪 陳情監院
2018年07月25日 上稿編輯: 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
行政院的前瞻計畫中,將以25億經費進行「玉峰堰工業用水專管」計畫,雖然水利署一再強調,此舉是為了穩定人口不斷成長的大台南地區供水,但卻遭環團質疑,台南目前水源穩定並無開發必要;且他們更擔憂,背後更是為了解編台南山區的「曾文自來水水源水質保護區」。若是解編,恐怕高球場、廢棄物掩埋場、工廠、養豬場都,如多年前台南新營的急水溪流域解編後,換來了永揚垃圾場污染地下水一樣。
環團25日上午前往行政院抗議,更向監察院陳情,抨擊行政院「黑箱」了這個專管計畫,沒有進行聽證會等公民參與機制,而把25億經費花在不必要、且甚至反而破壞國土的不當開發上。
環團憂:解編後永揚案污染重演 政院澄清:建專管不等於解編
台灣水資源保育聯盟學術召集人陳椒華指出,「玉峰堰工業用水專管」計畫核定後,就可能申請廢止「曾文溪水質水量保護區」。因為根據「水質水量保護區劃定、變更及廢止作業要點」第三條第二項中,「符合以下情形之一,且經申請單位評估無貽害水質水量之虞者,得免劃入水質水量保護區」,其中的第二款正是 「自來水供水標的非供家用及公共給水者」。
陳椒華指出早在2003年,台南縣政府就提出要解編曾文溪水質水量保護區,之後也一直處心積慮設法解編。陳椒華擔憂,若是因此解編了保護區,廢棄物掩埋場、污染性工廠及養豬等高污染性產業也將進入,最後玉峰堰將因此廢棄,也不能提供南科可用的水,25億元最後將淪白花。
尤其過去爭議很大的「統一夢世界」就可能死灰復燃,夢世界選址在台南市玉井區,其近300公頃開發面積,在幾年前審查過程中飽受爭議,最後在2016年環評與區委會因此案位在集水區而喊卡。而過去抗爭與訴訟多年的台南永揚垃圾場案,就是起於急水溪流域遭解編而來,而且當時也是說為了新營地區的工業用水,但最後卻根本沒有取水,陳椒華說,這就是慘痛的前車之鑒,且曾文溪已經是台南五大河川中目前狀況最好的,禁不起再受污染。
雖然政院規劃工業專管是為了提供南科用水而來,但陳椒華批評,南科是高科技工業,要求的水質甚至比一般飲用水還高,若是解編後保護區遭污染,南科根本不可能接受一條污水專管。
不過,行政院經濟能源農業處參議何忠昇與水利署副總工程司林元鵬強調,玉峰堰工業用水專管計畫,與曾文溪水質水量保護區的解編與否並不能劃上等號。
林元鵬表示,若要解編保護區,仍須另外進行審查程序,不過面對民眾要求保證之後不解編,林元鵬並沒有當面回應。
水利署:為成長中大台南穩定供水 環團斥胡說
林元鵬解釋說,玉峰堰工業用水專管計畫是為了大台南的用水,台南市現在已經突破180萬人口,且不斷增加,又因近年氣候變遷,像是今年台南發生旱災,都是必須再開源以穩定供水。
但陳椒華質疑,玉峰堰水源屬於常態優先供水,並不應是「備援管線」,本來就是豐水期時,潭頂淨水場優先把空間讓出來給山上場下來的水,以便節省南幹線來自烏山頭水庫的水。
但若建了玉峰堰工業用水專管,以後潭頂場不能優先使用玉峰堰水源,卻反而必須由南化淨水場提供相對的清水去與山上場混合。既不能節省烏山頭水庫蓄水,又要浪費南化水庫蓄水,因此陳椒華認為,這個計畫並沒有水利署所聲稱的效應可言,反而是既不能節省烏山頭水庫蓄水,又要浪費南化水庫蓄水。
陳椒華強調,台南地區供水已成一大系統,並可與嘉義、高雄互相支援,不需要玉峰堰工業用水專管。至於南科用水,規劃相當完整,早有三管線進入,即便未來還要再擴廠也沒有供水問題,根本不需要玉峰堰工業用水專管。
陳椒華認為水利署的說詞簡直胡說,他們所做的研究才是完全正確的。雙方來往沒有共識與焦點,環團表示,正是如此,才需要舉行聽證會來釐清台南的供水政策,但行政院卻選擇以黑箱的方式決定,拒絕讓民眾參與,因此他們出面抗議並向監察院陳情。而今日接受此陳情案的監委則是過去參與大小環境運動的田秋堇。
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